Aplicação da teoria das restrições em uma indústria de confecções.

• Autor(a) principal: QUEIROZ, Plácido Carlos Fernandes de.
• Data de Publicação: 2017
• Outros Autores: MAIA JUNIOR, Manoel Isac.
• Tipo de documento: Artigo de conferência
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
• Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/30364
• topic: Teoria das restrições; Gargalo; Processo produtivo; Theory of constraints - TOC; Theory of Constraints; Neck; Production process; Theory of constraints - TOC; Théorie des contraintes; Cou; Processus de production; Théorie des contraintes - TOC; Teoría de las Restricciones; Cuello; Proceso productivo; Teoría de las restricciones - TOC; Engenharia de Produção.

O objetivo primordial foi investigar os principais problemas do seu processo produtivo utilizando as ferramentas da Teoria das Restrições (Theory of Constraints – TOC), que busca aperfeiçoar a produção de uma organização por meio da identificação das restrições do sistema, minimizando-as ou eliminando-as, e sugerir a implementação de mudanças a fim de melhorar o desempenho global da fábrica. Os resultados apontaram que a principal restrição do sistema é a etapa ponto de cós. Assim foram usados alguns princípios da teoria das restrições como forma de tentar minimizar os impactos causados nessa etapa em relação ao restante do processo. Foi sugerida, então, a utilização das ferramentas citadas como forma de solução para as restrições. Agora surge a necessidade do emprego, pela empresa, das sugestões propostas, de modo a evidenciar - ou não - a melhoria nos resultados. A pesquisa desempenhada é aplicada e exploratória, e, para proceder à coleta de dados, foram realizadas entrevistas e visitas à fábrica.