Análise da integração dos sistemas de gestão normalizados ISO 9001 e ISO 14001: estudo de caso em uma empresa do noroeste do Rio Grande do Sul.

• Autor(a) principal: MELLO, Veridiane Dalcin.
• Data de Publicação: 2017
• Outros Autores: ORTIZ, Luis Claudio Villani., SILVEIRA, Franco da., MACHADO, Filipe Molinar.
• Tipo de documento: Artigo de conferência
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
• Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/30287
• topic: Engenharia de Produção.; Sistemas de gestão normalizados - integração; Integração de sistemas de gestão normalizados; ISO 9001; ISO 14001; Estudo de caso; Qualidade; Standardized management systems - integration; Integration of standardized management systems; Case study; Quality; Systèmes de management standardisés - intégration; Intégration de systèmes de gestion standardisés; Étude de cas; Qualité; Sistemas de gestión estandarizados - integración; Integración de sistemas de gestión estandarizados; Estudio de caso; Calidad

Diante da necessidade de redução de custos e adequação dos produtos e processos de produção às necessidades do mercado, as organizações, são pressionadas a modernizarem seus sistemas de gestão para que assegurem maior qualidade de produtos e o desenvolvimento sustentável, para que garantam o aumento da competitividade e, portanto a lucratividade. Há muitas organizações que, seja por demandas do próprio mercado ou por motivações internas, implementaram diferentes sistemas de gestão. Como há dificuldades no gerenciamento de diferentes sistemas em separado, a integração apresenta vantagens substanciais. Em trabalhos são mostrados diversas soluções para a questão da integração de sistemas de gestão, mas sem apresentar de maneira detalhada a forma como acontece a integração de sistemas de gestão normalizados nas organizações. Ao longo do trabalho mostrou-se elaboração de uma diretriz com práticas para integração de sistemas certificáveis de gestão ambiental e da qualidade. Também como sua aplicação em uma empresa metalmecânica, nos seguintes itens: documentação, política e responsabilidade da direção, focalizando o setor da usinagem e manutenção. Verifica-se a importância da integração dos sistemas de gestão normalizados, contribuindo para redução de custos como o da auditoria, no qual a empresa faz uma vez por ano. Sendo assim se torna válido esse trabalho, pois irá auxiliar a empresa em sua gestão futura.