Análise do grau de maturidade em empresas de construção civil em Campina Grande - PB.

• Autor(a) principal: MOREIRA, Eduardo Henrique Abrantes.
• Data de Publicação: 2018
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
• Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/25120
• topic: Empresas de Construção Civil - Campina Grande - PB; Maturidade - empresas de Construção Civil - Campina Grande - PB; Construção Civil; Gerenciamento de projetos; Gestão de projetos; Civil Construction Companies - Campina Grande - PB; Maturity - Civil Construction companies - Campina Grande - PB; Construction; Project management; Engenharia Civil

O segmento da construção civil tem um papel importantíssimo na economia brasileira. Indicadores econômicos olham para o setor como se esse funcionasse como um termômetro de como anda a economia do país. Em tempos de recessão econômica como a que o Brasil viveu nos últimos anos, com queda na produtividade de inúmeros setores produtivos, o setor da construção civil também sentiu, e empresas se viram obrigadas a se readaptar e usar de ferramentas antes deixadas de lado para driblar a crise. O gerenciamento de projetos se apresenta como uma matéria de suma importância em uma situação como essa. Uma empresa que tem uma gestão eficaz de seus projetos acaba por ter mais controle de todas as suas operações, podendo fazer previsões mais assertivas sobre o que está por vir e se adequar quando deparada com situações inesperadas. Um planejamento bem feito, um bom sistema de informações implementado, uma comunicação eficiente, um escopo bem definido, interação com cliente, orçamento coerente e prazos bem fixados são aspectos levados muito a sério e que estão no cerne de organizações com um bom gerenciamento de projetos. Nessa linha de raciocínio, este trabalho analisou oito construtoras, sendo cinco delas situadas na cidade de Campina Grande, na Paraíba, e três delas em Petrolina, em Pernambuco. O estudo visou avaliar os níveis de maturidade em gerenciamento de projetos que essas organizações se encontram nesse momento, e relacionar a isso aspectos que possivelmente podem ser encontrados nos departamentos estudados nessas empresas com base nas respostas que seus gestores deram ao questionário apresentado. Apenas uma empresa ficou acima da média nacional, e três acima da média do Nordeste. Para todas elas foram feitas recomendações de atitudes que podem ser tomadas para que haja um crescimento do nível de amadurecimento.