Análise de cenários de faturamento.

• Autor(a) principal: MORAIS, Marcos Vinícius Ferreira de.
• Data de Publicação: 2022
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
• Texto Completo: https://dx.doi.org/10.52446/cursoengpoducaoCDSA.2022.tccmon.morais; http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/27152
• topic: Contabilidade de custos; Cost accounting; Loja de móveis; Furniture store; Métodos de custeio; Costing methods; Ponto de equilíbrio; Break-even point; Estudo de caso; Case study; Custos; Costs; Engenharia de Produção

O presente trabalho versa sobre, entre outros pontos, a importância de um acompanhamento integral e direto do desenvolvimento financeiro e do resultado operacional de uma empresa na Região do Agreste Pernambucano. Tendo como objetivo traçar informações relevantes para a tomada de decisão dos gestores, pois a empresa tratada trouxe em seus dados um desempenho inferior a seus pares filiais, realizando uma rotina operacional sem nenhum acompanhamento. Foi realizada uma análise de dados obtido através da empresa e, através do uso do software de gestão é realizado a análise de indicadores. Através da análise, e todo referencial utilizado, foi possível identificar uma alteração nas margens da filial estudada em relação a seus pares, indicando um desvio que demonstra irregularidade ou inconformidade, para isso foi realizado o Ponto de Equilíbrio o qual apresenta-se em cenários balizados pelo faturamento, custos e volume de vendas, estes por sua vez indicou o faturamento dentre os outros cenários como o mais apropriado para obtenção do equilíbrio financeiro, apesar disto relata-se através das informações que a empresa possui uma Margem de Segurança superior a 50% em volume de vendas dado o cálculo da Margem de Segurança realizado. Destaca-se que é necessário reforçar a manutenção do baixo preço do Custo de Aquisição de Mercadoria, bem como o enfoque em vendas com produtos balizados pelo faturamento e a utilização de um Mix de Produtos de Venda coerente com as margens do empreendimento.