Organização do processo de trabalho da equipe saúde da família: análise a partir do programa de melhoria do acesso e da qualidade da atenção básica.
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2017 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG |
Texto Completo: | http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/16006 |
Resumo: | A implantação do Sistema Único de Saúde, a partir de 1988, trouxe vários desafios para a garantia efetiva da saúde como direito universal. Para tanto, o Ministério da Saúde cria em 1994 o Programa Saúde da Família, que mais tarde deixa de ser programa e se consolida como Estratégia. A Estratégia de Saúde da Família busca converter o modelo tradicional caracterizado por uma assistência à saúde médico-centrada com enfoque curativista, para um modelo mais abrangente, centrado no usuário em família, predominantemente voltado à promoção da saúde e prevenção de agravos. A pesquisa tem como objetivo geral avaliar o processo de trabalho da Equipe Saúde da Família, a partir do Programa de Melhoria do Acesso da Atenção Básica (PMAQ-AB). Metodologia: Trata-se de um estudo transversal, exploratório documental, baseado em dados da avaliação externa, 2º ciclo, do Programa de Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica, realizado no estado da Paraíba. Para tanto, realizou-se a coleta de dados entre os meses de agosto e setembro de 2017, nas dependências do Centro de Ciências Biológicas e da Saúde da Universidade Federal de Campina grande, a partir de um roteiro composto por seis variáveis contempladas no Instrumento de Avaliação Externa do Programa Saúde Mais Perto de Você – Acesso e Qualidade (módulo II): perfil dos profissionais; planejamento da Equipe de Atenção Básica; organização dos Prontuários na Unidade de Saúde; organização da Agenda para realização das ações. Apoio Institucional permanente. No tocante a técnica de tratamento e análise dos dados, procede-se o cálculo das frequências simples e dos percentuais de cada item de verificação. Os resultados foram organizados por meio de estatística descritiva, na forma de tabelas e gráficos. Observou-se no presente estudo, que 70,3% dos profissionais de saúde entrevistados afirmaram realizar o planejamento e programação das ações. Além disso, referiram que Apoio Institucional veio por indução do PMAQ, correspondente a 38,1% dos entrevistados. Percebe-se a partir dos resultados do estudo, que apesar de todo o investimento no setor saúde e das melhorias alcançadas, ainda há desafios a serem enfrentados para fortalecimento da ESF, como, por exemplo, investimento na infraestrutura dos serviços, equipamentos e tecnologias; apoio institucional; remuneração adequada. Além disso, destaca-se a importância da capacitação e comprometimento da gestão nos processos de Educação Permanente em Saúde. |
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Organização do processo de trabalho da equipe saúde da família: análise a partir do programa de melhoria do acesso e da qualidade da atenção básica.Organization of the work process of the family health team: analysis based on the program to improve access and the quality of primary care.Organización del proceso de trabajo del equipo de salud de la familia: análisis a partir del programa para mejorar el acceso y la calidad de la atención primaria.GestãoProcesso de trabalhoAtenção primáriaAvaliaçãoManagementWork processPrimary attentionAssessmentGestiónProceso de trabajoAtención primariaEvaluaciónEnfermagem de Saúde PúblicaA implantação do Sistema Único de Saúde, a partir de 1988, trouxe vários desafios para a garantia efetiva da saúde como direito universal. Para tanto, o Ministério da Saúde cria em 1994 o Programa Saúde da Família, que mais tarde deixa de ser programa e se consolida como Estratégia. A Estratégia de Saúde da Família busca converter o modelo tradicional caracterizado por uma assistência à saúde médico-centrada com enfoque curativista, para um modelo mais abrangente, centrado no usuário em família, predominantemente voltado à promoção da saúde e prevenção de agravos. A pesquisa tem como objetivo geral avaliar o processo de trabalho da Equipe Saúde da Família, a partir do Programa de Melhoria do Acesso da Atenção Básica (PMAQ-AB). Metodologia: Trata-se de um estudo transversal, exploratório documental, baseado em dados da avaliação externa, 2º ciclo, do Programa de Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica, realizado no estado da Paraíba. Para tanto, realizou-se a coleta de dados entre os meses de agosto e setembro de 2017, nas dependências do Centro de Ciências Biológicas e da Saúde da Universidade Federal de Campina grande, a partir de um roteiro composto por seis variáveis contempladas no Instrumento de Avaliação Externa do Programa Saúde Mais Perto de Você – Acesso e Qualidade (módulo II): perfil dos profissionais; planejamento da Equipe de Atenção Básica; organização dos Prontuários na Unidade de Saúde; organização da Agenda para realização das ações. Apoio Institucional permanente. No tocante a técnica de tratamento e análise dos dados, procede-se o cálculo das frequências simples e dos percentuais de cada item de verificação. Os resultados foram organizados por meio de estatística descritiva, na forma de tabelas e gráficos. Observou-se no presente estudo, que 70,3% dos profissionais de saúde entrevistados afirmaram realizar o planejamento e programação das ações. Além disso, referiram que Apoio Institucional veio por indução do PMAQ, correspondente a 38,1% dos entrevistados. Percebe-se a partir dos resultados do estudo, que apesar de todo o investimento no setor saúde e das melhorias alcançadas, ainda há desafios a serem enfrentados para fortalecimento da ESF, como, por exemplo, investimento na infraestrutura dos serviços, equipamentos e tecnologias; apoio institucional; remuneração adequada. Além disso, destaca-se a importância da capacitação e comprometimento da gestão nos processos de Educação Permanente em Saúde.The implantation of the Unique Health System (SUS) as from 1988 has brought several challenges for effective guarantee of health as universal right, among which highlights the need for change the assistance model. For that, the Ministry of Health creates in 1994 the Family Health Program (FHP) which later ceases to be a Program and consolidates as Strategy. As a substitute model of the traditional basic network the Family Health Strategy (FHS) seeks to convert the traditional model characterized by a medical-centered health care, with a curativist focus, to a more comprehensive model, family user-centered, predominantly focused on health promotion and prevention of aggravations. The research aims at evaluating the management and organization of the work process of the Family Health Team, based on the Program for Improving Access and Quality of Basic Care (PMAQ-AB). Methodology: This is a cross-sectional study, exploratory documentary, based on data from external evaluation of the PMAQ-AB, conducted in the Paraíba state, between May and October 2012. In this period, 5,565 municipalities were explored, among which 17,482 Family Health Teams, which joined the PMAQ-AB. Data collection occurred between the months of August and September 2017, in the dependencies of the Center for Biological Sciences and Health (CCBS) of the Federal University of Campina Grande (UFCG). The data were collected from a roadmap consisting of six variables contemplated in the Instrument of External Evaluation of the Program Health Closer to You - Access and Quality (module II): planning of the Basic Care Team, Management actions for the Organization of the Process of Team Work; monitoring and analysis of indicators and health information e-SUS; participation of the PMAQ; organization of Medical Records in the Health Unit; organization of the Schedule for the realization of the actions. As regards the data processing and analysis technique, they were launched on spreadsheets of the Microsoft Excel 2007 program, and then the calculation of the simple frequencies and percentages of each item of verification. Then the results were arranged through descriptive statistic, in the form of tables and graphs. The research followed the guidelines of Resolution nº 466/2012, of the National Health Council. The evaluation that resulted in the FHS judgment, comparing the resources employed in the Planning of the Basic Attention Team and Management Actions to the Organization of the Team Work Process and the process developed (organization of work, practice of services and attention to the health) obtained, for example, that 70.3% of healthcare professionals interviewed reported that they plan and schedule actions. It is also noted that Institutional Support came by induction of PMAQ in 38.1% of respondents. The management and organization of the work process is something continuos within the FHS, and the feasibility of evaluating and monitoring the way this happens, in turn, corroborates in detecting the needs, difficulties and also good strategies for strengthening Primary Health Care. The planning and the formation of strategies is the greatest ally of management to reach the resolution of daily problems, being considered the pillars for effective quality of service, as well as facilitating the offer and access to the user of services and actions that are most needed about local indicators.La implementación del Sistema Único de Salud, a partir de 1988, trajo varios desafíos a la garantía efectiva de la salud como derecho universal. Para ello, el Ministerio de Salud crea en 1994 el Programa de Salud de la Familia, que luego deja de ser un programa y se consolida como estrategia. La Estrategia de Salud de la Familia busca convertir el modelo tradicional caracterizada por una atención médica centrada en la salud con un enfoque curativo, para un modelo más integral, centrado en el usuario de la familia, predominantemente enfocado en promoción de la salud y prevención de enfermedades. La investigación tiene como objetivo general evaluar la proceso de trabajo del Equipo de Salud de la Familia, basado en el Programa de Mejoramiento de la Acceso a Atención Primaria (PMAQ-AB). Metodología: Este es un estudio transversal, documental exploratorio, a partir de datos de la evaluación externa, 2º ciclo, de la Mejoramiento del Acceso y Calidad de la Atención Primaria, realizado en el estado de Paraíba. Para por lo que la recolección de datos se realizó entre los meses de agosto y septiembre de 2017, en el dependencias del Centro de Ciencias Biológicas y de la Salud de la Universidad Federal de Campina Grande, a partir de un guión compuesto por seis variables incluidas en el Instrumento de Evaluación Externa del Programa de Salud Más Cerca de Ti - Acceso y Calidad (módulo II): perfil de los profesionales; planificación del Equipo de Atención Primaria; organización de registros médicos en la Unidad de Salud; organización de la Agenda para la realización de las acciones Apoyo Institucional Permanente. En cuanto a la técnica de tratamiento y análisis de la datos, el cálculo de las frecuencias simples y los porcentajes de cada ítem de verificación. Los resultados se organizaron mediante estadística descriptiva, en forma de tablas y gráficos. Se observó en el presente estudio que el 70,3% de los profesionales de la salud los entrevistados afirmaron que realizaron la planificación y programación de las acciones. Además, informó que el Apoyo Institucional vino como resultado del PMAQ, correspondiente al 38.1% de entrevistado Se puede ver a partir de los resultados del estudio que a pesar de toda la inversión en el sector salud y las mejoras logradas, aún quedan desafíos por enfrentar para fortalecimiento del FSE, como, por ejemplo, la inversión en la infraestructura de servicios, equipos y tecnologías; Apoyo Institucional; remuneración adecuada. Además, resaltar si la importancia de la formación y el compromiso directivo en los procesos de Educación Salud Permanente.Universidade Federal de Campina GrandeBrasilCentro de Ciências Biológicas e da Saúde - CCBSUFCGCLEMENTINO, Francisco de Sales.CLEMENTINO, F. 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