Aplicação do MRP II: estudo de caso em uma empresa de injetáveis localizada na cidade de Russas - Ceará.

• Autor(a) principal: LIMA, Rayane Araújo.
• Data de Publicação: 2020
• Outros Autores: OLIVEIRA, Hévilla Souza., LIMA, Carla Amanda Matos., COSTA, Daiane de Oliveira., SOARES, Sâmara Margarida Santana.
• Tipo de documento: Artigo de conferência
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
• Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/32281
• topic: MRP I; Manufacturing resource planing; Planejamento e Controle da Produção; Empresa de injetáveis; Russas - CE - empresa de injetáveis; Análise de capacidade; Estudo de caso; Manufacturing resource planning; Planning and production control; Injectables company; Russas - CE - injectables company; Capability Analysis; Case study; Engenharia de Produção.

Analisando o atual cenário de competitividade no qual as empresas estão inseridas, faz-se necessário por parte destas a busca por ferramentas que possibilitem a comunicação entre os diversos setores da empresa, visando a eliminação de desperdícios e auxílio na tomada de decisões estratégicas para tornar o planejamento da produção mais eficiente e organizado. Nesse contexto, foi proposta a aplicação do MRP II para os principais produtos de uma empresa de injetáveis localizada no interior do Ceará, utilizando a previsão de demanda para os meses de abril e maio de 2019. Com a definição da predição, realizou-se o Planejamento Agregado para a família de produtos e o Planejamento Mestre da Produção. Após estas etapas, foram desenvolvidos os cálculos das necessidades de matéria-prima e as liberações de ordem de reposição requeridas para o cumprimento das atividades produtivas. Durante a elaboração do trabalho, verificou-se também se a capacidade do maquinário e mão-de-obra supriam o planejamento determinado. A finalização do estudo deu-se pela definição do sequenciamento da produção no módulo do Controle de Chão de Fábrica. Neste trabalho pôde-se concluir que a metodologia abordada proporciona à empresa planejar sua produção da melhor forma possível de modo a atender e satisfazer seus clientes, assegurando maiores benefícios para esta.