Elaboração do planejamento e orçamento de obra utilizando ferramentas de gestão: estudo de caso.
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Data de Publicação: | 2016 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo de conferência |
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Título da fonte: | Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG |
Texto Completo: | http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/30029 |
Resumo: | A indústria da construção civil possui um mercado altamente competitivo. Diante disso, para as empresas deste ramo se manterem no mercado é necessário que façam o uso de ferramentas de gestão que possam auxiliar na busca de eficiência. A elaboração de um orçamento detalhado e um planejamento de obra com prazos bem determinados garantem uma maior probabilidade de sucesso e assertividade de projetos para estas empresas. O objetivo principal deste trabalho é o planejamento e orçamento de um empreendimento utilizando ferramentas de gestão. O empreendimento está situado na região metropolitana de Florianópolis, o qual possui 14 pavimentos e área total construída de 6.849,87 m2. Para que o objetivo fosse cumprido foi utilizado para a orçamentação o software RM Solum, o qual gerou o orçamento detalhado, a curva ABC e o cronograma físico financeiro. Para a parte de planejamento, utilizou-se o software MS Project para a elaboração do cronograma de Gantt. O orçamento final do empreendimento foi de R$ 13.090.540 com o prazo de execução de 3 anos. Com a concretização deste trabalho verificou-se o quão importante é a orçamentação e o planejamento de obras de construção civil utilizando ferramentas de gestão de modo integrado. Observou-se que, com a utilização de softwares especializados no acompanhamento da obra tem-se maior eficiência se comparado com o método anteriormente utilizado pela empresa em estudo. |
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O objetivo principal deste trabalho é o planejamento e orçamento de um empreendimento utilizando ferramentas de gestão. O empreendimento está situado na região metropolitana de Florianópolis, o qual possui 14 pavimentos e área total construída de 6.849,87 m2. Para que o objetivo fosse cumprido foi utilizado para a orçamentação o software RM Solum, o qual gerou o orçamento detalhado, a curva ABC e o cronograma físico financeiro. Para a parte de planejamento, utilizou-se o software MS Project para a elaboração do cronograma de Gantt. O orçamento final do empreendimento foi de R$ 13.090.540 com o prazo de execução de 3 anos. Com a concretização deste trabalho verificou-se o quão importante é a orçamentação e o planejamento de obras de construção civil utilizando ferramentas de gestão de modo integrado. Observou-se que, com a utilização de softwares especializados no acompanhamento da obra tem-se maior eficiência se comparado com o método anteriormente utilizado pela empresa em estudo.Universidade Federal de Campina GrandeUFCGBrasilEngenharia de Produção.Orçamento de obraFerramentas de gestãoEstudo de casoConstrução Civil - orçamentoCurva ABCSoftware RM SolumCronograma físico financeiroSoftware MS ProjectCronograma de GanttConstruction budgetManagement toolsCase studyCivil Construction - budgetABC curveRM Solum softwareFinancial physical scheduleMS Project SoftwareGantt schedule4Elaboração do planejamento e orçamento de obra utilizando ferramentas de gestão: estudo de caso.Elaboration of the planning and budget of the work using management tools: case study.20162023-05-29T17:41:41Z2023-05-292023-05-29T17:41:41Zhttp://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/30029TORTORELLA, Guilherme; FETTERMANN, Diego. Elaboração do planejamento e orçamento de obra utilizando ferramentas de gestão: estudo de caso. In: SIMPÓSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 4., 2016, Recife. Anais [...]. Recife - PE:: FBV, 2016. ISSN: 2318-9258. 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A indústria da construção civil possui um mercado altamente competitivo. Diante disso, para as empresas deste ramo se manterem no mercado é necessário que façam o uso de ferramentas de gestão que possam auxiliar na busca de eficiência. A elaboração de um orçamento detalhado e um planejamento de obra com prazos bem determinados garantem uma maior probabilidade de sucesso e assertividade de projetos para estas empresas. O objetivo principal deste trabalho é o planejamento e orçamento de um empreendimento utilizando ferramentas de gestão. O empreendimento está situado na região metropolitana de Florianópolis, o qual possui 14 pavimentos e área total construída de 6.849,87 m2. Para que o objetivo fosse cumprido foi utilizado para a orçamentação o software RM Solum, o qual gerou o orçamento detalhado, a curva ABC e o cronograma físico financeiro. Para a parte de planejamento, utilizou-se o software MS Project para a elaboração do cronograma de Gantt. O orçamento final do empreendimento foi de R$ 13.090.540 com o prazo de execução de 3 anos. Com a concretização deste trabalho verificou-se o quão importante é a orçamentação e o planejamento de obras de construção civil utilizando ferramentas de gestão de modo integrado. Observou-se que, com a utilização de softwares especializados no acompanhamento da obra tem-se maior eficiência se comparado com o método anteriormente utilizado pela empresa em estudo. |
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