Os efeitos da estrutura de propriedade sobre a politica de dividendos da empresa brasileira

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Jose Wellington BrandÃo
Data de Publicação: 2014
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFC
Texto Completo: http://www.teses.ufc.br/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=14523
Resumo: A despeito dos diversos achados, ao longo de dÃcadas, sobre a polÃtica de dividendos, a ecisÃo de pagar dividendos ainda à um tema que segue em debate. Diversos fatores tÃm sido propostos como capazes de explicar a polÃtica de dividendos, como por exemplo, o lucro/rentabilidade, o dividendo prÃvio (manutenÃÃo na polÃtica de dividendos), tamanho da empresa, alavancagem, e oportunidades de crescimento. Mais recentemente, a literatura tem explorado a interferÃncia que a estrutura de propriedade pode ter sobre a distribuiÃÃo de dividendos. Neste contexto surgem as proposiÃÃes como a das hipÃteses relacionadas ao uso da polÃtica de dividendos como instrumento de controle da direÃÃo executiva, e à possÃvel expropriaÃÃo de acionistas minoritÃrios por parte dos controladores. O objetivo desta pesquisa à avaliar, sob o marco teÃrico da Teoria da AgÃncia, se hà uso da polÃtica de dividendos como instrumento de monitoraÃÃo executiva ou de expropriaÃÃo de acionistas minoritÃrios no mercado brasileiro. A amostra à um painel de dados composto por 1890 observaÃÃes anuais de 223 empresas no perÃodo 1996-2012 a partir de dados coletados no sistema EconomÃtica de empresas com aÃÃes negociadas na Bolsa de Valores de SÃo Paulo. A partir da estimaÃÃo de um conjunto de modelos explicativos da polÃtica de dividendos os resultados indicam que a presenÃa de um acionista majoritÃrio tem um efeito negativo sobre a polÃtica de dividendos, em linha com a hipÃtese de expropriaÃÃo. Outro resultado relevante à o efeito positivo da presenÃa de outra empresa nÃo financeira, como acionista majoritÃrio ou principal, sobre o nÃvel de distribuiÃÃo de dividendos, o que està em sintonia com a hipÃtese de monitoramento da direÃÃo executiva
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