Rede de cooperaÃÃo interorganizacional no trade turÃstico dos lenÃÃis maranhenses â Barreirinhas (MA)

• Autor(a) principal: Gisele MendonÃa Furtado Bastos
• Data de Publicação: 2013
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFC
• Texto Completo: http://www.teses.ufc.br/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=14455
• topic: cooperaÃÃo interorganizacional; redes de cooperaÃÃo; turismo; inter organizational cooperation; cooperation networks; tourism; ADMINISTRACAO DE EMPRESAS

Esta pesquisa teve por objetivo analisar a configuraÃÃo de uma rede de cooperaÃÃo interorganizacional nos LenÃÃis Maranhenses, em seus elementos constitutivos e na sua dinÃmica de funcionamento, visando contribuir para a compreensÃo do fenÃmeno em um destino turÃstico isolado, de bases ecolÃgicas e do desenvolvimento do trade turÃstico local. No Brasil, os estudos sobre cooperaÃÃo interorganizacional ainda sÃo considerados relativamente recentes. No entanto, percebe-se a existÃncia de um nÃmero significativo de pesquisas realizadas com o intuito de traÃar um diagnÃstico sobre o tema levando em consideraÃÃo a realidade do PaÃs. No contexto do turismo, as redes de cooperaÃÃo interorganizacionais sÃo estabelecidas para proporcionar e consolidar um destino turÃstico. Sendo assim, tem-se como foco o estudo da cooperaÃÃo interorganizacional em bases locais, isto Ã, em uma comunidade dedicada à atividade turÃstica e isolada dos grandes centros receptores de turistas, como à o caso da cidade de Barreirinhas, na RegiÃo dos LenÃÃis Maranhenses. A pesquisa possui natureza qualitativa e, quanto aos objetivos, à analÃtica. Quanto aos meios, trata-se de uma pesquisa de campo na modalidade estudo de caso. Foram entrevistados 16 dirigentes de empresas, bem como 4 representantes de ÃrgÃos pÃblicos. A coleta de dados foi realizada mediante entrevistas semiestruturadas no perÃodo de 22 de julho e 01 de agosto de 2012. As categorias de anÃlise foram divididas em 4 grupos a fim de garantir o alcance dos objetivos propostos: (1) estratÃgica; (2) organizacional; (3) social; e (4) polÃtica. Na anÃlise dos resultados utilizou-se anÃlise de conteÃdo e do discurso, com o auxÃlio do Atlas Ti versÃo 6. Os resultados obtidos revelam que, em se tratando da dimensÃo estratÃgica, as aÃÃes de cooperaÃÃo estabelecidas sÃo mais centradas no nÃvel operacional que no estratÃgico, com a presenÃa de prÃticas competitivo-cooperativas entre as empresas. A dimensÃo organizacional mostra que o municÃpio ainda se encontra em processo de amadurecimento no que diz respeito à formaÃÃo de redes de cooperaÃÃo interorganizacional. A dimensÃo social, por sua vez, evidencia que as relaÃÃes entre os atores favorecem o compartilhamento de conhecimentos, informaÃÃes e experiÃncias, mas nÃo de forma igualitÃria. Por fim, a dimensÃo polÃtica revela que hà uma relaÃÃo conflituosa entre o poder pÃblico e as empresas.