EstratÃgias empresariais do setor de energia eÃlica no Brasil diante dos desafios das mudanÃas climÃticas

• Autor(a) principal: Alexandra Alencar Siebra
• Data de Publicação: 2012
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFC
• Texto Completo: http://www.teses.ufc.br/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=14545
• topic: energia eÃlica; estratÃgias empresariais; mudanÃas climÃticas; desafios; wind energy; business strategies; climate change; challenges; ADMINISTRACAO DE EMPRESAS

A atuaÃÃo produtiva das empresas provoca degradaÃÃo ambiental, agravada pelo crescimento da demanda por energia e da dependÃncia global dos recursos nÃo-renovÃveis. Um dos mais sÃrios impactos envolve as mudanÃas climÃticas devido Ãs emissÃes de gases de efeito estufa, que afetam todas as empresas, inclusive as do setor eÃlico, direta ou indiretamente. As empresas respondem estrategicamente de forma diferenciada dependendo do grau em que sÃo afetadas e do mercado em que atuam. O trabalho analisa a influÃncia dos stakeholders e dos fatores polÃticos, tecnolÃgicos e ambientais nas estratÃgias dos produtores de energia eÃlica do Brasil e de seus fornecedores, assim como as principais prÃticas adotadas por essas empresas em resposta aos desafios impostos pelas mudanÃas climÃticas. Metodologicamente, optou-se pela realizaÃÃo de pesquisas bibliogrÃfica, documental e de campo. Na pesquisa de campo realizou-se um estudo exploratÃrio, de natureza qualitativa, com a aplicaÃÃo de entrevistas voltadas a identificar os fatores determinantes que influenciam as estratÃgias do setor eÃlico no estado do CearÃ. ApÃs, aplicou-se um questionÃrio, de natureza quantitativa, junto Ãs produtoras de energia eÃlica do Brasil e fornecedores. Os resultados sugerem que os fatores que mais influenciam as estratÃgias empresariais dessas produtoras e seus fornecedores sÃo os polÃticos, com Ãnfase nos leilÃes de energia promovidos pela ANEEL, por meio dos quais sÃo atingidos preÃos mais competitivos no mercado de energia. O stakeholder de maior influÃncia à o acionista, e essa influÃncia indica sua forÃa coercitiva nas decisÃes estratÃgicas das produtoras de energia eÃlica do Brasil e dos fornecedores. A prÃtica empresarial sugerida como a mais adotada foi a de inovaÃÃo, e o resultado demonstra que, na busca da mitigaÃÃo dos efeitos das mudanÃas climÃticas, as empresas podem vir a estimular o desenvolvimento de processos mais limpos e sustentÃveis, alÃm de reduzir os custos relacionados aos seus processos. A adoÃÃo de prÃticas empresariais com o intuito de mitigar ou compensar os efeitos das mudanÃas climÃticas depende da influÃncia de fatores externos. A pressÃo e influÃncia dos stakeholders sÃo de grande importÃncia para que o setor de energias renovÃveis como o da energia eÃlica se consolide no planejamento energÃtico mundial. Na Ãltima dÃcada os empreendimentos eÃlicos brasileiros receberam maior nÃmero de incentivos fiscais e investimentos em tecnologia. Nesse contexto, o estado do Cearà objetiva, com suas aÃÃes, aumentar a competitividade nesse segmento e oferecer uma alternativa viÃvel para minimizar os impactos ambientais decorrentes das mudanÃas climÃticas.