Public budget on a university campus: the Analytic Hierarchy Process in aiding decision-making
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2020 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Brazilian Journal of Production Engineering |
Texto Completo: | https://periodicos.ufes.br/bjpe/article/view/31576 |
Resumo: | No atual contexto brasileiro, as universidades têm vivenciado uma racionalização de recursos orçamentários e financeiros, ocasionada por cortes no orçamento do governo federal. Tal limitação tem tornado a gestão destas instituições cada dia mais desafiadora, fazendo com que seus gestores necessitem tomar decisões eficazes e eficientes, visando garantir a melhor utilização possível dos recursos disponíveis. Por esse motivo, este trabalho objetivou auxiliar na definição de prioridades para o contingenciamento de recursos disponíveis do Centro Universitário Norte do Espírito Santo. Para tanto, foi utilizado o método Analytic Hierarchy Process (AHP). Verificou-se com a pesquisa que os gestores não estão conformados com a situação de retração, mas entendem que é necessário buscar formas de minimizar os impactos por ela causados. Os resultados encontrados sugerem que, o fator Ensino, Pesquisa e Extensão para o contexto atual da unidade de pesquisa, é considerado como o mais relevante, havendo a indicação da Aquisição de Materiais de Consumo e Permanentes como alternativa de prioridade elevada. A abordagem adotada neste trabalho se apresenta como possível ferramenta de apoio à tomada de decisão à gestores públicos. |
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Public budget on a university campus: the Analytic Hierarchy Process in aiding decision-makingOrçamento público em um campus universitário: o Analytic Hierarchy Process no auxílio à tomada de decisãoPresupuesto público en un campus universitario: el Proceso de Jerarquía Analítica en la ayuda a la toma de decisionesMulti-Criteria Analysis; Public resource priorities; Public Management.Análise multicritério; Prioridades de recursos públicos; Gestão Pública.Análisis multicriterio; Prioridades de los recursos públicos; Gestión públicaNo atual contexto brasileiro, as universidades têm vivenciado uma racionalização de recursos orçamentários e financeiros, ocasionada por cortes no orçamento do governo federal. Tal limitação tem tornado a gestão destas instituições cada dia mais desafiadora, fazendo com que seus gestores necessitem tomar decisões eficazes e eficientes, visando garantir a melhor utilização possível dos recursos disponíveis. Por esse motivo, este trabalho objetivou auxiliar na definição de prioridades para o contingenciamento de recursos disponíveis do Centro Universitário Norte do Espírito Santo. Para tanto, foi utilizado o método Analytic Hierarchy Process (AHP). Verificou-se com a pesquisa que os gestores não estão conformados com a situação de retração, mas entendem que é necessário buscar formas de minimizar os impactos por ela causados. Os resultados encontrados sugerem que, o fator Ensino, Pesquisa e Extensão para o contexto atual da unidade de pesquisa, é considerado como o mais relevante, havendo a indicação da Aquisição de Materiais de Consumo e Permanentes como alternativa de prioridade elevada. A abordagem adotada neste trabalho se apresenta como possível ferramenta de apoio à tomada de decisão à gestores públicos.En el contexto brasileño actual, las universidades han experimentado una racionalización de los recursos presupuestarios y financieros, provocada por los recortes en el presupuesto del gobierno federal. Esta limitación ha hecho que la gestión de estas instituciones sea cada vez más desafiante, haciendo que sus gerentes necesiten tomar decisiones eficaces y eficientes, con el fin de asegurar el mejor uso posible de los recursos disponibles. Por esta razón, este trabajo tuvo como objetivo ayudar a definir prioridades para la contingencia de recursos disponibles en el Centro Universitário Norte do Espírito Santo. Para ello, se utilizó el método Analytic Hierarchy Process (AHP). Se verificó con la investigación que los gestores no están satisfechos con la situación de retractación, pero entienden que es necesario buscar formas de minimizar los impactos causados por ella. Los resultados encontrados sugieren que el factor Docencia, Investigación y Extensión para el contexto actual de la unidad de investigación es considerado el más relevante, con la indicación de la Adquisición de Materiales Consumibles y Permanentes como alternativa de alta prioridad. El enfoque adoptado en este trabajo se presenta como una posible herramienta de apoyo a la toma de decisiones de los gestores públicos.In the current Brazilian context, universities have experienced a rationalization of budgetary and financial resources, caused by cuts in the federal government’s budget. This limitation has made the management of these institutions more and more challenging, making their managers need to make effective and efficient decisions, aiming to ensure the best possible use of available resources. For this reason, this work aimed to assist in the definition of priorities for the contingency of available resources of a Northern University Center of Espírito Santo. For this, the Analytic Hierarchy Process (AHP) method was used. It was verified with the research that the managers are not satisfied with the retraction situation, but understand that it is necessary to look for ways to minimize the impacts caused by it. The results found suggest that the Teaching, Research and Extension factor for the current context of the research unit, is considered to be the most relevant, with the indication of the Purchase of Consumable and Permanent Materials as a high priority alternative. The approach adopted in this work presents itself as a possible tool to support decision making for public managers.Universidade Federal do Espírito Santo - UFES2020-07-27info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionArtigo avaliado pelos paresapplication/pdfhttps://periodicos.ufes.br/bjpe/article/view/31576Brazilian Journal of Production Engineering; Vol. 6 No. 2 (2020): Edição Especial "Gestão Pública" (Julho); 128-141Brazilian Journal of Production Engineering; Vol. 6 Núm. 2 (2020): Edição Especial "Gestão Pública" (Julho); 128-141Brazilian Journal of Production Engineering; v. 6 n. 2 (2020): Edição Especial "Gestão Pública" (Julho); 128-1412447-5580reponame:Brazilian Journal of Production Engineeringinstname:Universidade Federal do Espírito Santo (UFES)instacron:UFESporhttps://periodicos.ufes.br/bjpe/article/view/31576/21174Copyright (c) 2020 Brazilian Journal of Production Engineering - BJPEhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessCâmara, Kathiurcia Montovanelli CazottiChiquieri, JulienGonçalves, Wellington2023-01-08T16:35:39Zoai:periodicos.ufes.br:article/31576Revistahttps://periodicos.ufes.br/bjpePUBhttps://periodicos.ufes.br/bjpe/oairodrigo.r.freitas@ufes.br2447-55802447-5580opendoar:2023-01-13T10:36:29.262802Brazilian Journal of Production Engineering - Universidade Federal do Espírito Santo (UFES)false |
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