Barreiras e vantagens do Lean Manufacturing a partir da avaliação do grau de maturidade para o desenvolvimento e performance organizacional

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Santos, Elenilson Rivando dos
Data de Publicação: 2022
Outros Autores: Silva, Diewelly Maria, Almeida, Gláucia Regina de Oliveira
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Brazilian Journal of Production Engineering
Texto Completo: https://periodicos.ufes.br/bjpe/article/view/38160
Resumo: O Lean Manufacturing (LM) é uma abordagem metodológica que utiliza ferramentas gerenciais e objetiva, principalmente, a modificação dos modelos produtivos tradicionais para novas abordagens que melhor gerenciem os processos a partir do atual sistema. Assim, a avaliação do grau de maturidade e aderência das ferramentas pouco é estudada, principalmente por conta da complexidade demonstrada. Esta pesquisa objetiva a realização de um mapeamento sistemático e bibliométrico sobre as barreiras e vantagens apresentadas no LM e a influência destas para a avaliação da maturidade das ferramentas empregadas, utilizando o espaço amostral entre 2011 e 2021 nas bases de dados Scielo, Scopus e Web of Science. Foram selecionados 27 artigos relevantes ao tema que compuseram o portfólio de artigos. De modo geral, os trabalhos apresentaram a sistematização de barreiras para o LM em quatro aspectos, o técnico, organização do trabalho, fatores humanos e o ambiente externo, tendo a fundamentação sócio técnica como fator decisório para a manutenção das práticas de melhoria organizacional propostas pelo LM a longo prazo, garantindo então a maturidade das ferramentas empregadas. Por fim, ainda que as barreiras existam em maior quantidade, as vantagens do LM conferem maior relevância ao tema estudado, permitindo a continuidade de pesquisas sobre o tema.
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Esta pesquisa objetiva a realização de um mapeamento sistemático e bibliométrico sobre as barreiras e vantagens apresentadas no LM e a influência destas para a avaliação da maturidade das ferramentas empregadas, utilizando o espaço amostral entre 2011 e 2021 nas bases de dados Scielo, Scopus e Web of Science. Foram selecionados 27 artigos relevantes ao tema que compuseram o portfólio de artigos. De modo geral, os trabalhos apresentaram a sistematização de barreiras para o LM em quatro aspectos, o técnico, organização do trabalho, fatores humanos e o ambiente externo, tendo a fundamentação sócio técnica como fator decisório para a manutenção das práticas de melhoria organizacional propostas pelo LM a longo prazo, garantindo então a maturidade das ferramentas empregadas. Por fim, ainda que as barreiras existam em maior quantidade, as vantagens do LM conferem maior relevância ao tema estudado, permitindo a continuidade de pesquisas sobre o tema.Lean Manufacturen (LM) es un enfoque metodológico que utiliza herramientas de gestión y tiene como objetivo, principalmente, modificar los modelos de producción tradicionales a nuevos enfoques que gestionen mejor los procesos del sistema actual. Así, la evaluación del grado de madurez y adherencia de las herramientas es poco estudiada, principalmente por la complejidad demostrada. Esta investigación tiene como objetivo realizar un mapeo sistemático y bibliométrico de las barreras y ventajas presentadas en el LM y su influencia para la valoración de la madurez de las herramientas utilizadas, utilizando el espacio nuestro entre 2011 y 2021 en los Scielo, Scopus y Web de Ciencias. Se seleccionaron un total de 27 artículos relevantes al tema que conformaron el portafolio de artículos. En general, los trabajos presentaron la sistematización de las barreras para la LM en cuatro aspectos, el técnico, la organización del trabajo, los factores humanos y el ambiente externo, teniendo como factor de decisión el fundamento socio técnico para el mantenimiento de las prácticas de mejora organizacional propuestas por el LM a largo plazo, asegurando así la madurez de las herramientas utilizadas. Finalmente, aunque las barreras existen en mayor cantidad, las ventajas del LM dan mayor relevancia al tema estudiado, permitiendo la continuidad de las investigaciones sobre el tema.Lean Manufacturing (LM) is a methodological approach that uses management tools and aims, mainly, at modifying traditional production models to new approaches that better manage processes from the current system. Thus, the assessment of the degree of maturity and adherence of the tools is little studied, mainly because of the complexity demonstrated. This research aims to carry out a systematic and bibliometric mapping of the barriers and advantages presented in the LM and their influence for the assessment of the maturity of the tools used, using the sample space between 2011 and 2021 in the Scielo, Scopus and Web of Science. A total of 27 articles relevant to the topic were selected that made up the portfolio of articles. In general, the works presented the systematization of barriers to LM in four aspects, the technical, work organization, human factors and the external environment, having the socio-technical foundation as a decision-making factor for the maintenance of organizational improvement practices proposed by the LM in the long term, thus ensuring the maturity of the tools used. Finally, although barriers exist in greater quantity, the advantages of LM give greater relevance to the topic studied, allowing for the continuity of research on the topic.Universidade Federal do Espírito Santo - UFES2022-06-10info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionArtigo avaliado pelos paresapplication/pdfhttps://periodicos.ufes.br/bjpe/article/view/3816010.47456/bjpe.v8i3.38160Brazilian Journal of Production Engineering; Vol. 8 No. 3 (2022): Número Regular (Abril - Junho); 186-199Brazilian Journal of Production Engineering; Vol. 8 Núm. 3 (2022): Número Regular (Abril - Junho); 186-199Brazilian Journal of Production Engineering; v. 8 n. 3 (2022): Número Regular (Abril - Junho); 186-1992447-558010.47456/bjpe.v8i3reponame:Brazilian Journal of Production Engineeringinstname:Universidade Federal do Espírito Santo (UFES)instacron:UFESporhttps://periodicos.ufes.br/bjpe/article/view/38160/25172Copyright (c) 2022 Brazilian Journal of Production Engineeringhttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessSantos, Elenilson Rivando dosSilva, Diewelly MariaAlmeida, Gláucia Regina de Oliveira2022-09-30T00:16:57Zoai:periodicos.ufes.br:article/38160Revistahttps://periodicos.ufes.br/bjpePUBhttps://periodicos.ufes.br/bjpe/oairodrigo.r.freitas@ufes.br2447-55802447-5580opendoar:2023-01-13T10:36:39.238115Brazilian Journal of Production Engineering - Universidade Federal do Espírito Santo (UFES)false
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