O DESIGN CONTRIBUINDO PARA O FRONT END DA INOVAÇÃO
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2018 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Brazilian Journal of Production Engineering |
Texto Completo: | https://periodicos.ufes.br/bjpe/article/view/V04N04_12 |
Resumo: | Novas ideias levam ao desenvolvimento de novos produtos ou novos métodos de estruturar os negócios da empresa, sendo elas a base para a inovação. O processo de inovação pode ser dividido em três subprocessos: Front End, desenvolvimento e comercialização. Este artigo procura demonstrar por meio de uma análise bibliográfica como os pesquisadores do front end da inovação (FEI) tem utilizado o Design para contribuir neste processo. Este estudo obteve como principal resultado um panorama do período de 2008 a 2017, mostrando as formas de contribuição do design em cada elemento do FEI. A oportunidade é influenciada principalmente pela busca de novos mercados. As ideias por meio do processo de geração de ideias compartilhando o uso das mesmas ferramentas do design; e por fim, o conceito é influenciado pelo fortalecimento de imagem e marca tanto da organização como do produto ou serviço. |
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O DESIGN CONTRIBUINDO PARA O FRONT END DA INOVAÇÃO Novas ideias levam ao desenvolvimento de novos produtos ou novos métodos de estruturar os negócios da empresa, sendo elas a base para a inovação. O processo de inovação pode ser dividido em três subprocessos: Front End, desenvolvimento e comercialização. Este artigo procura demonstrar por meio de uma análise bibliográfica como os pesquisadores do front end da inovação (FEI) tem utilizado o Design para contribuir neste processo. Este estudo obteve como principal resultado um panorama do período de 2008 a 2017, mostrando as formas de contribuição do design em cada elemento do FEI. A oportunidade é influenciada principalmente pela busca de novos mercados. As ideias por meio do processo de geração de ideias compartilhando o uso das mesmas ferramentas do design; e por fim, o conceito é influenciado pelo fortalecimento de imagem e marca tanto da organização como do produto ou serviço.Universidade Federal do Espírito Santo - UFES2018-12-16info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionArtigo avaliado pelos paresRevisão de Literaturaapplication/pdfapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.documenthttps://periodicos.ufes.br/bjpe/article/view/V04N04_12Brazilian Journal of Production Engineering; Vol. 4 No. 4 (2018): Número Regular (Dezembro); 245-263Brazilian Journal of Production Engineering; Vol. 4 Núm. 4 (2018): Número Regular (Dezembro); 245-263Brazilian Journal of Production Engineering; v. 4 n. 4 (2018): Número Regular (Dezembro); 245-2632447-5580reponame:Brazilian Journal of Production Engineeringinstname:Universidade Federal do Espírito Santo (UFES)instacron:UFESporhttps://periodicos.ufes.br/bjpe/article/view/V04N04_12/pdfhttps://periodicos.ufes.br/bjpe/article/view/V04N04_12/19152Copyright (c) 2018 Brazilian Journal of Production Engineering - BJPEhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessMiguez, Viviane BrandãoMerino, Eugenio Andres DiazLezana, Alvaro Guillermo Rojas2023-01-08T16:33:46Zoai:periodicos.ufes.br:article/21655Revistahttps://periodicos.ufes.br/bjpePUBhttps://periodicos.ufes.br/bjpe/oairodrigo.r.freitas@ufes.br2447-55802447-5580opendoar:2023-01-13T10:36:17.892665Brazilian Journal of Production Engineering - Universidade Federal do Espírito Santo (UFES)false |
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