Tornar-Se(R) Empreendedor: Processo de Criação e Adaptação de Negócios Durante a Pandemia
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Data de Publicação: | 2024 |
Outros Autores: | , , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Gestão & Conexões |
Texto Completo: | https://periodicos.ufes.br/ppgadm/article/view/42852 |
Resumo: | O objetivo do presente estudo foi compreender as tessituras do tornar-se(r) empreendedor durante a pandemia de COVID-19. Para tanto, sete empreendedores da área de prestação de serviços, profissionais autônomos e negócios autônomos foram entrevistados quanto a ‘tornar-se’ e ‘ser empreendedor’ em pandemia. Os relatos das entrevistas foram transcritos e analisados por meio de análise de conteúdo. Os resultados trouxeram à tona o processo de ‘tornar-se’ e ‘ser empreendedor’ de forma interligada ao longo do processo de pandemia, permitindo a emersão de uma nova categoria de análise do processo empreendedor: tornar-se(r) empreendedor. Tornar-se(r) empreendedor apresenta-se como um recurso adaptativo dos empreendedores para lidar com as mudanças contextuais advindas da pandemia, que exige dos empreendedores a constante reinvenção do próprio negócio por meio de estratégias adaptativas que os ‘tornam’ e os fazem ‘ser’ novos empreendedores à medida que os protocolos sanitários, normas sociais e intervenções econômicas são exercidas ao longo da pandemia. |
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Tornar-Se(R) Empreendedor: Processo de Criação e Adaptação de Negócios Durante a Pandemia(Be)Come Entrepreneur: Process of Creating and Adapting Business During the PandemicempreendedorismoprocessopandemiatrabalhocarreiraIntenção EmpreendedoraImpacto da pandemiaautoempreendedorismocarreiratrabalhoEntrepreneurshipProcessPandemicWorkCareerEntrepreneurial IntentionImpact of the pandemicself-entrepreneurshipCareerWorkO objetivo do presente estudo foi compreender as tessituras do tornar-se(r) empreendedor durante a pandemia de COVID-19. Para tanto, sete empreendedores da área de prestação de serviços, profissionais autônomos e negócios autônomos foram entrevistados quanto a ‘tornar-se’ e ‘ser empreendedor’ em pandemia. Os relatos das entrevistas foram transcritos e analisados por meio de análise de conteúdo. Os resultados trouxeram à tona o processo de ‘tornar-se’ e ‘ser empreendedor’ de forma interligada ao longo do processo de pandemia, permitindo a emersão de uma nova categoria de análise do processo empreendedor: tornar-se(r) empreendedor. Tornar-se(r) empreendedor apresenta-se como um recurso adaptativo dos empreendedores para lidar com as mudanças contextuais advindas da pandemia, que exige dos empreendedores a constante reinvenção do próprio negócio por meio de estratégias adaptativas que os ‘tornam’ e os fazem ‘ser’ novos empreendedores à medida que os protocolos sanitários, normas sociais e intervenções econômicas são exercidas ao longo da pandemia.The aim of this study was to understand the complexities of becoming an entrepreneur during the COVID-19 pandemic. To this end, seven entrepreneurs in the area of services, self-employed professionals and self-employed businesses were interviewed about ‘becoming’ and ‘being an entrepreneur’ during the pandemic. The interview reports were transcribed and analyzed using content analysis. The results showed the process of 'becoming' and 'being an entrepreneur' in an interconnected way throughout the pandemic process, allowing the emergence of a new category of analysis of the entrepreneurial process: becoming + being an entrepreneur – tornar-se(r). Becoming + being an entrepreneur – tornar-se(r) presents itself as an adaptive resource for entrepreneurs to deal with the contextual changes arising from the pandemic, which requires entrepreneurs to constantly reinvent their own business through adaptive strategies that 'become' and make them 'being' new entrepreneurs as health protocols, social norms and economic interventions are exercised throughout the pandemic.Universidade Federal do Espírito Santo2024-05-02info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.ufes.br/ppgadm/article/view/4285210.47456/regec.2317-5087.2024.13.2.42852.73.92Revista Gestão & Conexões; v. 13 n. 2 (2024); 73.92Management and Connections Journal; Vol. 13 No. 2 (2024); 73.922317-5087reponame:Gestão & Conexõesinstname:Universidade Federal do Espírito Santo (UFES)instacron:UFESporhttps://periodicos.ufes.br/ppgadm/article/view/42852/29916Copyright (c) 2024 Revista Gestão & Conexõesinfo:eu-repo/semantics/openAccessVeiga, Heila Magali da SilvaRamos, Daniela Aparecida de Sousa MoreiraGimenez, Adriane BarbosaCortez, Pedro Afonso2024-05-16T18:17:00Zoai:periodicos.ufes.br:article/42852Revistahttps://periodicos.ufes.br/ppgadmPUBhttps://periodicos.ufes.br/ppgadm/oaigestao.conexoes@gmail.com||gestaoeconexoes@gmail.com2317-50872317-5087opendoar:2024-05-16T18:17Gestão & Conexões - Universidade Federal do Espírito Santo (UFES)false |
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