Aposentadoria Gerencial Feminina: Um Estudo sobre a Realocação do Poder
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Data de Publicação: | 2018 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
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Título da fonte: | Gestão & Conexões |
Texto Completo: | https://periodicos.ufes.br/ppgadm/article/view/12336 |
Resumo: | Este artigo tem como objetivo compreender as transformações ocorridas na identidade de mulheres gerentes após sua aposentadoria. A fase da aposentadoria envolve uma série de mudanças que mexem com a identidade dos sujeitos. Além da perda do trabalho, essas mulheres contam com a questão da perda dos dispositivos de poder que seu cargo lhes oferecia. Esta pesquisa teve caráter qualitativo e investigou mulheres aposentadas que ocupavam cargos gerenciais em organizações localizadas na Macrorregião de Pará de Minas (MG) e seus respectivos familiares. Foi utilizada a Análise de Discurso. Como resultados principais, destacam-se tentativas de evitar ou minimizar as rupturas da aposentadoria, dificuldades de adaptação, centralidade do trabalho e a busca por continuarem sentindo-se úteis. |
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Aposentadoria Gerencial Feminina: Um Estudo sobre a Realocação do PoderEste artigo tem como objetivo compreender as transformações ocorridas na identidade de mulheres gerentes após sua aposentadoria. A fase da aposentadoria envolve uma série de mudanças que mexem com a identidade dos sujeitos. Além da perda do trabalho, essas mulheres contam com a questão da perda dos dispositivos de poder que seu cargo lhes oferecia. Esta pesquisa teve caráter qualitativo e investigou mulheres aposentadas que ocupavam cargos gerenciais em organizações localizadas na Macrorregião de Pará de Minas (MG) e seus respectivos familiares. Foi utilizada a Análise de Discurso. Como resultados principais, destacam-se tentativas de evitar ou minimizar as rupturas da aposentadoria, dificuldades de adaptação, centralidade do trabalho e a busca por continuarem sentindo-se úteis.Universidade Federal do Espírito Santo2018-06-21info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfapplication/x-ziphttps://periodicos.ufes.br/ppgadm/article/view/1233610.13071/regec.2317-5087.2014.6.1.12336.64-85.Revista Gestão & Conexões; v. 6 n. 1 (2017); 64-85Management and Connections Journal; Vol. 6 No. 1 (2017); 64-852317-5087reponame:Gestão & Conexõesinstname:Universidade Federal do Espírito Santo (UFES)instacron:UFESporhttps://periodicos.ufes.br/ppgadm/article/view/12336/13633https://periodicos.ufes.br/ppgadm/article/view/12336/19310Copyright (c) 2018 Revista Gestão & Conexõesinfo:eu-repo/semantics/openAccessValadares, Karen MarinhoMarra, Adriana VentolaPinheiro, Alexandre Santos2019-11-18T17:11:02Zoai:periodicos.ufes.br:article/12336Revistahttps://periodicos.ufes.br/ppgadmPUBhttps://periodicos.ufes.br/ppgadm/oaigestao.conexoes@gmail.com||gestaoeconexoes@gmail.com2317-50872317-5087opendoar:2019-11-18T17:11:02Gestão & Conexões - Universidade Federal do Espírito Santo (UFES)false |
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