Gestão de Bens Comuns: uma Investigação no Parque Nacional da Serra da Canastra (PNSC), Minas Gerais
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Data de Publicação: | 2023 |
Outros Autores: | , , |
Tipo de documento: | Artigo |
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Título da fonte: | Gestão & Conexões |
Texto Completo: | https://periodicos.ufes.br/ppgadm/article/view/39766 |
Resumo: | The objective is to analyze the possibilities and alternatives for the effectiveness of a collective and cooperative management at Parque Nacional da Serra da Canastra (PNSC). The theoretical framework elucidates the concept of common goods. The research is qualitative and descriptive in nature. Data were collected through documentary research, non-participant observation and interviews. The analysis was based on the principles of good governance of common goods. The results point to many challenges for collective management. However, we found that in the period from 2018 to 2020 there was a greater interaction between the several players that integrate the park management, making it possible a more participatory discussion of the issues and building a more shared management process. The cooperative management of common goods is a possibility to develop a solid performance in the management of conflicts, given the diversity of relationships between the different players in the Park – a place that houses an array of common goods. |
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Gestão de Bens Comuns: uma Investigação no Parque Nacional da Serra da Canastra (PNSC), Minas GeraisManagement of Common Goods: an Investigation at Parque Nacional da Serra da Canastra (PNSC), Minas GeraisConflitos socioambientaisCommonsCooperaçãoGestão ambientalGestão coletiva de bens comunsGestãoSustentabilidadeThe objective is to analyze the possibilities and alternatives for the effectiveness of a collective and cooperative management at Parque Nacional da Serra da Canastra (PNSC). The theoretical framework elucidates the concept of common goods. The research is qualitative and descriptive in nature. Data were collected through documentary research, non-participant observation and interviews. The analysis was based on the principles of good governance of common goods. The results point to many challenges for collective management. However, we found that in the period from 2018 to 2020 there was a greater interaction between the several players that integrate the park management, making it possible a more participatory discussion of the issues and building a more shared management process. The cooperative management of common goods is a possibility to develop a solid performance in the management of conflicts, given the diversity of relationships between the different players in the Park – a place that houses an array of common goods.O objetivo é analisar as possibilidades e alternativas para a efetivação de uma gestão coletiva e cooperativa no Parque Nacional da Serra da Canastra (PNSC). O referencial teórico elucida o conceito de bens comuns. A pesquisa é de natureza qualitativa e tipo descritiva. Os dados foram coletados por meio de pesquisa documental, observação não participante e entrevistas. A análise se baseou nos princípios da boa governança de bens comuns. Os resultados apontam muitos desafios para uma gestão coletiva. No entanto, observamos que no período de 2018 a 2020 houve uma maior interação entre os diversos atores que integram a gestão do parque, proporcionando uma discussão mais participativa das questões e construindo uma gestão mais compartilhada. A gestão cooperativa de bens comuns emerge como uma possibilidade promissora para o desenvolvimento de uma performance sólida na resolução de conflitos, especialmente diante da diversidade das relações existentes entre os diferentes atores no âmbito do PNSC, local que abriga uma ampla variedade de bens comuns.Universidade Federal do Espírito Santo2023-09-08info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfaudio/mpegtext/xmltext/htmlapplication/epub+ziphttps://periodicos.ufes.br/ppgadm/article/view/3976610.47456/regec.2317-5087.2023.12.3.39766.5-26Revista Gestão & Conexões; v. 12 n. 3 (2023): Fluxo contínuo; 5-26Management and Connections Journal; Vol. 12 No. 3 (2023): Fluxo contínuo; 5-262317-5087reponame:Gestão & Conexõesinstname:Universidade Federal do Espírito Santo (UFES)instacron:UFESporhttps://periodicos.ufes.br/ppgadm/article/view/39766/28207https://periodicos.ufes.br/ppgadm/article/view/39766/28208https://periodicos.ufes.br/ppgadm/article/view/39766/28690https://periodicos.ufes.br/ppgadm/article/view/39766/28702https://periodicos.ufes.br/ppgadm/article/view/39766/28710Copyright (c) 2023 Revista Gestão & Conexõesinfo:eu-repo/semantics/openAccessChristian do Prado, MichellaHelena de Souza Cabral, Eloisade Castro Alcântara, ValderíAline Ferreira Silva Yamamoto, Érica2023-10-29T01:38:12Zoai:periodicos.ufes.br:article/39766Revistahttps://periodicos.ufes.br/ppgadmPUBhttps://periodicos.ufes.br/ppgadm/oaigestao.conexoes@gmail.com||gestaoeconexoes@gmail.com2317-50872317-5087opendoar:2023-10-29T01:38:12Gestão & Conexões - Universidade Federal do Espírito Santo (UFES)false |
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