Estrutura de atividades operacionais para as organizações de catadores de materiais recicláveis : matriz de prioridades

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Lessa, Sarina Francisca de Assis
Data de Publicação: 2018
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Federal do Espírito Santo (riUfes)
Texto Completo: http://repositorio.ufes.br/handle/10/10904
Resumo: With the sanction of the National Solid Waste Policy, the Organizations of Recyclable and Reusable Material Collectors (OCMR) have been formally inserted into the integrated management of solid urban waste. However, due to the social and economic situation of waste pickers, the CMOs have performed inefficiently their Recycling Chain Operating Activities (AOCR) due to dysfunctions in various areas of the business. In order for CMOs to strategically position themselves in the recycling market by networking, they need to have a standardized production language. Thus, the objective was to propose the organization of AOCRs, hierarchical according to Brazilian criteria influencing market efficiency (ICES). The methodology used bibliographic research and consulted 80 Brazilian specialists for ICES validation. An exploratory survey, multicriteria analysis of the Analytic Hierarchy Process (AHP) was used for hierarchy of AOCR and Focus Group meetings in 6 regions of Espírito Santo with 124 representatives of CMOs and public authorities. As a result, ICES has been identified as "ability to receive and process recyclable material", "being organized with self-management", "ease of implementation of production steps", "support of public authority and development entity", "ability to compete in market "and" capacity to add value to the product ", listed in descending order of importance. It can be seen that the three most important criteria are directly related to the infrastructure, equipment and self-management of the business, confirming the hypotheses described in the literature consulted. With regard to the total of the 74 AOCRs, 13% were classified as fully performed, 49% as partially performed and 38% as unrealized. Regarding the execution method, 72% of them were classified for execution in the form of a process, against 22% for the project and 6% for the operation. The activities of "Planning and aligning supply chain resources", "Acquiring raw material" and "Planning and managing customer service operations" were among the top 10 activities (TOP10) with the highest degree of importance for all Espírito Santo regions.
id UFES_f5bd25924bbe7ee52cacd35f62dafedf
oai_identifier_str oai:repositorio.ufes.br:10/10904
network_acronym_str UFES
network_name_str Repositório Institucional da Universidade Federal do Espírito Santo (riUfes)
repository_id_str 2108
spelling Baldam, Roquemar de LimaSiman, Renato RibeiroLessa, Sarina Francisca de AssisYamane, Luciana HarueZanquetto Filho, HélioCouto, Maria Cláudia Lima2019-03-11T13:02:12Z2019-03-112019-03-11T13:02:12Z2018-08-29With the sanction of the National Solid Waste Policy, the Organizations of Recyclable and Reusable Material Collectors (OCMR) have been formally inserted into the integrated management of solid urban waste. However, due to the social and economic situation of waste pickers, the CMOs have performed inefficiently their Recycling Chain Operating Activities (AOCR) due to dysfunctions in various areas of the business. In order for CMOs to strategically position themselves in the recycling market by networking, they need to have a standardized production language. Thus, the objective was to propose the organization of AOCRs, hierarchical according to Brazilian criteria influencing market efficiency (ICES). The methodology used bibliographic research and consulted 80 Brazilian specialists for ICES validation. An exploratory survey, multicriteria analysis of the Analytic Hierarchy Process (AHP) was used for hierarchy of AOCR and Focus Group meetings in 6 regions of Espírito Santo with 124 representatives of CMOs and public authorities. As a result, ICES has been identified as "ability to receive and process recyclable material", "being organized with self-management", "ease of implementation of production steps", "support of public authority and development entity", "ability to compete in market "and" capacity to add value to the product ", listed in descending order of importance. It can be seen that the three most important criteria are directly related to the infrastructure, equipment and self-management of the business, confirming the hypotheses described in the literature consulted. With regard to the total of the 74 AOCRs, 13% were classified as fully performed, 49% as partially performed and 38% as unrealized. Regarding the execution method, 72% of them were classified for execution in the form of a process, against 22% for the project and 6% for the operation. The activities of "Planning and aligning supply chain resources", "Acquiring raw material" and "Planning and managing customer service operations" were among the top 10 activities (TOP10) with the highest degree of importance for all Espírito Santo regions.Com a sanção da Política Nacional de Resíduos Sólidos, as Organizações de Catadores de Materiais Recicláveis e Reutilizáveis (OCMR) foram inseridas formalmente no gerenciamento integrado de resíduos sólidos urbanos. Entretanto, devido à situação social e econômica dos catadores, as OCMR têm desempenhado suas Atividades Operacionais da Cadeia de Reciclagem (AOCR) de maneira ineficientes devido à disfunções em diversas áreas do negócio. Para que as OCMR possam se posicionar estrategicamente no mercado de reciclagem se estabelecendo em rede, é preciso que tenham uma linguagem de produção padronizada. Assim, o objetivo do trabalho foi propor a organização das AOCR, hierarquizadas segundo critérios brasileiros influenciadores de eficiência de mercado (CIEM). A metodologia empregou pesquisas bibliográfica e consulta a 80 especialistas brasileiros para validação dos CIEM. Além disso, foi utilizada survey exploratória, análise multicritério tipo Analytic Hierarchy Process (AHP) para hierarquização das AOCR e reuniões de Grupo de Foco em 6 regiões do Espírito Santo com 124 representantes de OCMR e do poder público. Como resultado, foram identificados os CIEM “capacidade de receber e processar material reciclável”, “estar organizados com autogestão”, “facilidade de execução das etapas de produção”, “apoio do poder público e entidade de fomento”, “capacidade de competir no mercado” e “capacidade de agregar valor ao produto”, elencados em ordem decrescente de importância. Percebe-se que os três critérios mais importantes estão diretamente relacionados à infraestrutura, equipamentos e autogestão do negócio, confirmando as hipóteses descritas na literatura consultada. No que diz respeito ao total das 74 AOCR, 13% delas foram classificadas como totalmente realizadas, 49% como parcialmente realizadas e 38% como não realizadas. Quanto à maneira de execução 72% delas foram classificadas para execução na forma de processo, contra 22% para projeto e 6% como operação. As atividades de “Planejar e alinhar os recursos da cadeia de suprimentos”, “Adquirir matéria-prima” e “Planejar e gerenciar as operações de atendimento ao cliente” foram as que se destacaram entre as 10 primeiras atividades (TOP10) com o maior grau de importância para todas as regiões do Espírito Santo.Texthttp://repositorio.ufes.br/handle/10/10904porUniversidade Federal do Espírito SantoMestrado Profissional em Engenharia e Desenvolvimento SustentávelPrograma de Pós-Graduação em Engenharia e Desenvolvimento SustentávelUFESBRCentro TecnológicoRecyclable and reusable material collector organizationsRecycling chain operational activitiesMarket efficiency influencing criteriaAnalytic hierarchy processOrganizações de catadores de materiais recicláveis e reutilizáveisAtividades operacionais da cadeia de reciclagemCritérios Influenciadores de Eficiência de MercadoGestão integrada de resíduos sólidosColeta seletiva de lixoColetores de materiais recicláveisEngenharia Sanitária628Estrutura de atividades operacionais para as organizações de catadores de materiais recicláveis : matriz de prioridadesinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da Universidade Federal do Espírito Santo (riUfes)instname:Universidade Federal do Espírito Santo (UFES)instacron:UFESORIGINALtese_12546_SARINA FRANCISCA DE ASSIS LESSA20190214-114216.pdfapplication/pdf3487275http://repositorio.ufes.br/bitstreams/25d3375b-3841-4492-8140-bef87bc8d50d/downloadec3a499dc91eef524bd2c803f2ae10eaMD5110/109042024-07-17 17:01:35.532oai:repositorio.ufes.br:10/10904http://repositorio.ufes.brRepositório InstitucionalPUBhttp://repositorio.ufes.br/oai/requestopendoar:21082024-10-15T17:58:56.713295Repositório Institucional da Universidade Federal do Espírito Santo (riUfes) - Universidade Federal do Espírito Santo (UFES)false
dc.title.none.fl_str_mv Estrutura de atividades operacionais para as organizações de catadores de materiais recicláveis : matriz de prioridades
title Estrutura de atividades operacionais para as organizações de catadores de materiais recicláveis : matriz de prioridades
spellingShingle Estrutura de atividades operacionais para as organizações de catadores de materiais recicláveis : matriz de prioridades
Lessa, Sarina Francisca de Assis
Recyclable and reusable material collector organizations
Recycling chain operational activities
Market efficiency influencing criteria
Analytic hierarchy process
Organizações de catadores de materiais recicláveis e reutilizáveis
Atividades operacionais da cadeia de reciclagem
Critérios Influenciadores de Eficiência de Mercado
Engenharia Sanitária
Gestão integrada de resíduos sólidos
Coleta seletiva de lixo
Coletores de materiais recicláveis
628
title_short Estrutura de atividades operacionais para as organizações de catadores de materiais recicláveis : matriz de prioridades
title_full Estrutura de atividades operacionais para as organizações de catadores de materiais recicláveis : matriz de prioridades
title_fullStr Estrutura de atividades operacionais para as organizações de catadores de materiais recicláveis : matriz de prioridades
title_full_unstemmed Estrutura de atividades operacionais para as organizações de catadores de materiais recicláveis : matriz de prioridades
title_sort Estrutura de atividades operacionais para as organizações de catadores de materiais recicláveis : matriz de prioridades
author Lessa, Sarina Francisca de Assis
author_facet Lessa, Sarina Francisca de Assis
author_role author
dc.contributor.advisor-co1.fl_str_mv Baldam, Roquemar de Lima
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Siman, Renato Ribeiro
dc.contributor.author.fl_str_mv Lessa, Sarina Francisca de Assis
dc.contributor.referee1.fl_str_mv Yamane, Luciana Harue
dc.contributor.referee2.fl_str_mv Zanquetto Filho, Hélio
dc.contributor.referee3.fl_str_mv Couto, Maria Cláudia Lima
contributor_str_mv Baldam, Roquemar de Lima
Siman, Renato Ribeiro
Yamane, Luciana Harue
Zanquetto Filho, Hélio
Couto, Maria Cláudia Lima
dc.subject.eng.fl_str_mv Recyclable and reusable material collector organizations
Recycling chain operational activities
Market efficiency influencing criteria
topic Recyclable and reusable material collector organizations
Recycling chain operational activities
Market efficiency influencing criteria
Analytic hierarchy process
Organizações de catadores de materiais recicláveis e reutilizáveis
Atividades operacionais da cadeia de reciclagem
Critérios Influenciadores de Eficiência de Mercado
Engenharia Sanitária
Gestão integrada de resíduos sólidos
Coleta seletiva de lixo
Coletores de materiais recicláveis
628
dc.subject.por.fl_str_mv Analytic hierarchy process
Organizações de catadores de materiais recicláveis e reutilizáveis
Atividades operacionais da cadeia de reciclagem
Critérios Influenciadores de Eficiência de Mercado
dc.subject.cnpq.fl_str_mv Engenharia Sanitária
dc.subject.br-rjbn.none.fl_str_mv Gestão integrada de resíduos sólidos
Coleta seletiva de lixo
Coletores de materiais recicláveis
dc.subject.udc.none.fl_str_mv 628
description With the sanction of the National Solid Waste Policy, the Organizations of Recyclable and Reusable Material Collectors (OCMR) have been formally inserted into the integrated management of solid urban waste. However, due to the social and economic situation of waste pickers, the CMOs have performed inefficiently their Recycling Chain Operating Activities (AOCR) due to dysfunctions in various areas of the business. In order for CMOs to strategically position themselves in the recycling market by networking, they need to have a standardized production language. Thus, the objective was to propose the organization of AOCRs, hierarchical according to Brazilian criteria influencing market efficiency (ICES). The methodology used bibliographic research and consulted 80 Brazilian specialists for ICES validation. An exploratory survey, multicriteria analysis of the Analytic Hierarchy Process (AHP) was used for hierarchy of AOCR and Focus Group meetings in 6 regions of Espírito Santo with 124 representatives of CMOs and public authorities. As a result, ICES has been identified as "ability to receive and process recyclable material", "being organized with self-management", "ease of implementation of production steps", "support of public authority and development entity", "ability to compete in market "and" capacity to add value to the product ", listed in descending order of importance. It can be seen that the three most important criteria are directly related to the infrastructure, equipment and self-management of the business, confirming the hypotheses described in the literature consulted. With regard to the total of the 74 AOCRs, 13% were classified as fully performed, 49% as partially performed and 38% as unrealized. Regarding the execution method, 72% of them were classified for execution in the form of a process, against 22% for the project and 6% for the operation. The activities of "Planning and aligning supply chain resources", "Acquiring raw material" and "Planning and managing customer service operations" were among the top 10 activities (TOP10) with the highest degree of importance for all Espírito Santo regions.
publishDate 2018
dc.date.issued.fl_str_mv 2018-08-29
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2019-03-11T13:02:12Z
dc.date.available.fl_str_mv 2019-03-11
2019-03-11T13:02:12Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://repositorio.ufes.br/handle/10/10904
url http://repositorio.ufes.br/handle/10/10904
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv Text
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidade Federal do Espírito Santo
Mestrado Profissional em Engenharia e Desenvolvimento Sustentável
dc.publisher.program.fl_str_mv Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Desenvolvimento Sustentável
dc.publisher.initials.fl_str_mv UFES
dc.publisher.country.fl_str_mv BR
dc.publisher.department.fl_str_mv Centro Tecnológico
publisher.none.fl_str_mv Universidade Federal do Espírito Santo
Mestrado Profissional em Engenharia e Desenvolvimento Sustentável
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional da Universidade Federal do Espírito Santo (riUfes)
instname:Universidade Federal do Espírito Santo (UFES)
instacron:UFES
instname_str Universidade Federal do Espírito Santo (UFES)
instacron_str UFES
institution UFES
reponame_str Repositório Institucional da Universidade Federal do Espírito Santo (riUfes)
collection Repositório Institucional da Universidade Federal do Espírito Santo (riUfes)
bitstream.url.fl_str_mv http://repositorio.ufes.br/bitstreams/25d3375b-3841-4492-8140-bef87bc8d50d/download
bitstream.checksum.fl_str_mv ec3a499dc91eef524bd2c803f2ae10ea
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional da Universidade Federal do Espírito Santo (riUfes) - Universidade Federal do Espírito Santo (UFES)
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1813022552941920256