Atuação da administração pública gerencial no Brasil após a Reforma Bresser

• Autor(a) principal: Souza, Deisiane do Nascimento
• Data de Publicação: 2017
• Outros Autores: Prado, Edycarlos de Souza
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)
• Texto Completo: https://app.uff.br/riuff/handle/1/6362
• topic: Reforma Bresser; Gerencialismo; Administração pública; Administração pública; Burocracia; Gestão

Este trabalho visa ao entendimento e às análises conjunturais observadas na administração gerencial, inaugurada sob a égide do então ministro da Administração Federal e Reforma do Estado de 1995 a 1998, Bresser Pereira, que promoveu a tentativa de transição do padrão de administração pública, até então burocrática, para o modelo gerencial. O objetivo deste trabalho é compreender as implicações que envolvem a passagem da estrutura burocrática para a gerencial. As pesquisas bibliográficas e a revisão da literatura foram fundamentais para apontar os aspectos desse novo padrão da administração pública, encorajando a reflexão de como a estrutura do estado foi alterada mediante a renovação da gestão. Depois da análise, pode-se notar que mesmo tentando mudar a administração pública brasileira, acerca aos princípios e regras da administração gerencial, não ocorreu totalmente o rompimento na burocracia estatal. Observa-se também, que os rastros do patrimonialismo em conjunto com a burocracia, prejudicam a eficiência da administração pública gerencial no Brasil.