Proposta de modelo de gestão de projetos financiados por órgãos de fomento: estudo de caso da diretoria de metrologia científica do INMETRO

• Autor(a) principal: Telles, Maria Hortência da Costa
• Data de Publicação: 2023
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)
• Texto Completo: http://app.uff.br/riuff/handle/1/31210
• topic: Gestão de projetos; Órgãos de fomento; Escritório de projetos; Metodologia de gestão de projetos; Administração de projeto; Administração pública; Qualidade de vida; Projects management; Projects management methodology; Government fomentation enterprises; Projects office

No mundo atual, a consciência cada vez maior de que a capacitação tecnológica é fator estratégico para o desenvolvimento econômico, social e político das empresas e do país onde estão alocadas, contribui para evidenciar a necessidade de apoio do Estado no financiamento de projetos de pesquisa e desenvolvimento em áreas definidas nas políticas científicas e tecnológicas. Contudo, o grande desafio encontrado pelas instituições que realizam pesquisas científicas e tecnológicas, é o de desenvolver, implantar e aperfeiçoar uma metodologia e modelo de gestão de projetos financiados com recursos dos órgãos de fomento, adaptado ao ambiente organizacional e cultura existente na instituição. Apesar da vasta literatura existente na área de gestão de projetos e de modelos bastante difundidos, nenhum deles se encaixa no realidade da gestão de projetos financiados pelos órgãos de fomento. É neste contexto que esse trabalho foi desenvolvido, apresentando o estudo de caso realizado na Diretoria de Metrologia Científica e Industrial (Dimci) do Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial (Inmetro), elaborado a partir de diagnóstico realizado com dados obtidos em levantamento dos fluxos operacionais das atividades relativas a projetos na instituição, entrevistas com coordenadores de projetos e em uma instituição de pesquisa pública, com características semelhantes às do Inmetro. Os resultados desse diagnóstico permitiram a elaboração de proposta de um modelo de gestão de projetos baseada na padronização de procedimentos e controles, que poderão dar maior transparência de informações sobre sua execução, possibilitando melhorar a gestão dos projetos na Dimci, obter melhores resultados e por conseguinte, melhorar a qualidade de vida da população, além de tornar os produtos e serviços brasileiros mais competitivos no mercado internacional