Diagnóstico através do modelo de maturidade em gerenciamento de projetos (MMGP)
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2021 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) |
Texto Completo: | http://app.uff.br/riuff/handle/1/30103 |
Resumo: | O Gerenciamento de Projetos se tornou mais requisitado nas organizações em virtude das transformações do mercado. Com a implementação do Gerenciamento de Projetos, as empresas buscam resultados satisfatórios dos projetos em termos de escopo, de prazo e de custos, além de um auxílio para atingir o sucesso em suas estratégias organizacionais e seu crescimento. Para que seja possível compreender o nível de competências em Gestão de Projetos de uma organização, utiliza-se os modelos de maturidade, que são ferramentas que quantificam numericamente esta maturidade, identificam as falhas e direcionam o plano de ação a fim de eliminá-las. O presente estudo tem como objetivo avaliar o nível de maturidade em Gestão de Projetos de um Escritório de Gerenciamento de Projetos, de uma organização que atua no setor de distribuição de combustíveis. Essa análise de maturidade é feita a partir do modelo desenvolvido por Darci Prado, o MMGP Setorial, que é um modelo brasileiro que disponibiliza uma base da dados que permite comparar os resultados obtidos com outras empresas do Brasil. Seguindo a metodologia MMGP, constatou-se que o setor estudado está com a maturidade em Gestão de Projetos abaixo da média nacional e fez-se um diagnóstico da situação atual com propostas de ações de melhoria como tornar o assunto Gerenciamento de Projetos mais conhecido na empresa, padronizar processos, investir em treinamento para conseguir uma maior eficiência em suas atividades. |
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Diagnóstico através do modelo de maturidade em gerenciamento de projetos (MMGP)Gerenciamento de ProjetosMaturidade em Gerenciamento de ProjetosModelo MMGPEscritório de Gerenciamento de ProjetosEngenharia de ProduçãoAdministração de projetoComércio de combustívelProject ManagementProject Management MaturityMMGP Maturity ModelProject Management OfficeO Gerenciamento de Projetos se tornou mais requisitado nas organizações em virtude das transformações do mercado. Com a implementação do Gerenciamento de Projetos, as empresas buscam resultados satisfatórios dos projetos em termos de escopo, de prazo e de custos, além de um auxílio para atingir o sucesso em suas estratégias organizacionais e seu crescimento. Para que seja possível compreender o nível de competências em Gestão de Projetos de uma organização, utiliza-se os modelos de maturidade, que são ferramentas que quantificam numericamente esta maturidade, identificam as falhas e direcionam o plano de ação a fim de eliminá-las. O presente estudo tem como objetivo avaliar o nível de maturidade em Gestão de Projetos de um Escritório de Gerenciamento de Projetos, de uma organização que atua no setor de distribuição de combustíveis. Essa análise de maturidade é feita a partir do modelo desenvolvido por Darci Prado, o MMGP Setorial, que é um modelo brasileiro que disponibiliza uma base da dados que permite comparar os resultados obtidos com outras empresas do Brasil. Seguindo a metodologia MMGP, constatou-se que o setor estudado está com a maturidade em Gestão de Projetos abaixo da média nacional e fez-se um diagnóstico da situação atual com propostas de ações de melhoria como tornar o assunto Gerenciamento de Projetos mais conhecido na empresa, padronizar processos, investir em treinamento para conseguir uma maior eficiência em suas atividades.The Project Management has become more in demand in companies because of the market changes. With the implementation of Project Management, companies are looking for satisfactory results from projects in terms of scope, time, and costs, as well as helping to achieve success in their corporations and their growth. In order to understand the level of competence in Project Management of an organization, the maturity models, are effective tools that numerically quantify this maturity, identify failures and guide the action plan in order to eliminate them. This study aims to assess the level of maturity in Project Management of a Project Management Office, of an organization that operates in the sector of fuel distribution. This maturity analysis is based on the model developed by Darci Prado, the MMGP Setorial, which is a brazilian model that provides a database that allows the comparison of the results obtained with other companies in Brazil. Following the MMGP methodology, it was possible to infer that the sector analyzed has a maturity in Project Management lower than the national average and after completing a diagnosis of the current situation with proposals for improvement actions such as making the subject of Project Management better known in the company, standardize process and invest in training to achieve greater efficiency in their activities.98 f.Rio das OstrasBella, Ricardo Luiz FernandesCalado, Robisom DamascenoMachado, Flávio SilvaBella, Ricardo Luiz FernandesCampos, Isadora Alves2023-08-24T21:21:13Z2023-08-24T21:21:13Z2021info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfCAMPOS, Isadora Alves. Diagnóstico através do modelo de maturidade em gerenciamento de projetos (MMGP). 2021. 98 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Instituto de Ciência e Tecnologia, Universidade Federal Fluminense, Rio das Ostras, 2021.http://app.uff.br/riuff/handle/1/30103Aluno de Graduaçãohttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/CC-BY-SAinfo:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)instname:Universidade Federal Fluminense (UFF)instacron:UFF2023-08-24T21:21:18Zoai:app.uff.br:1/30103Repositório InstitucionalPUBhttps://app.uff.br/oai/requestriuff@id.uff.bropendoar:21202024-08-19T11:10:21.056701Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) - Universidade Federal Fluminense (UFF)false |
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