Diagnóstico através do modelo de maturidade em gerenciamento de projetos (MMGP)

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Campos, Isadora Alves
Data de Publicação: 2021
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)
Texto Completo: http://app.uff.br/riuff/handle/1/30103
Resumo: O Gerenciamento de Projetos se tornou mais requisitado nas organizações em virtude das transformações do mercado. Com a implementação do Gerenciamento de Projetos, as empresas buscam resultados satisfatórios dos projetos em termos de escopo, de prazo e de custos, além de um auxílio para atingir o sucesso em suas estratégias organizacionais e seu crescimento. Para que seja possível compreender o nível de competências em Gestão de Projetos de uma organização, utiliza-se os modelos de maturidade, que são ferramentas que quantificam numericamente esta maturidade, identificam as falhas e direcionam o plano de ação a fim de eliminá-las. O presente estudo tem como objetivo avaliar o nível de maturidade em Gestão de Projetos de um Escritório de Gerenciamento de Projetos, de uma organização que atua no setor de distribuição de combustíveis. Essa análise de maturidade é feita a partir do modelo desenvolvido por Darci Prado, o MMGP Setorial, que é um modelo brasileiro que disponibiliza uma base da dados que permite comparar os resultados obtidos com outras empresas do Brasil. Seguindo a metodologia MMGP, constatou-se que o setor estudado está com a maturidade em Gestão de Projetos abaixo da média nacional e fez-se um diagnóstico da situação atual com propostas de ações de melhoria como tornar o assunto Gerenciamento de Projetos mais conhecido na empresa, padronizar processos, investir em treinamento para conseguir uma maior eficiência em suas atividades.
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