Gestão por competências e os reflexos na eficiência da Agência Nacional de Avaliação Civil – ANAC
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2016 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) |
Texto Completo: | https://app.uff.br/riuff/handle/1/2233 |
Resumo: | O objetivo deste trabalho é propor a implantação de um modelo de gestão por competências na ANAC em busca da eficiência nos serviços prestados a sociedade. A gestão por competências é uma ferramenta para o alcance dos objetivos estratégicos de uma organização de maneira eficiente, criando e legitimando uma linguagem integrada entre as questões técnicas e competências humanas e os potenciais de inovação e competências organizacionais. O Projeto mapeamento de competências da Agência Nacional de Aviação Civil foi uma das etapas para implantação da gestão por competências na ANAC e para cumprimento da Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoal, mas que devido a outras prioridades e dificuldade de implementação, permanece na fase de pesquisa e desenvolvimento inicial, o que cria barreiras para o alcance dos objetivos estratégicos da organização de maneira eficiente. |
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Gestão por competências e os reflexos na eficiência da Agência Nacional de Avaliação Civil – ANACGestão por competênciasMapeamentoANACGestão por competênciaMapeamento de competênciaEficiênciaAgência Nacional de Aviação Civil (Brasil)O objetivo deste trabalho é propor a implantação de um modelo de gestão por competências na ANAC em busca da eficiência nos serviços prestados a sociedade. A gestão por competências é uma ferramenta para o alcance dos objetivos estratégicos de uma organização de maneira eficiente, criando e legitimando uma linguagem integrada entre as questões técnicas e competências humanas e os potenciais de inovação e competências organizacionais. O Projeto mapeamento de competências da Agência Nacional de Aviação Civil foi uma das etapas para implantação da gestão por competências na ANAC e para cumprimento da Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoal, mas que devido a outras prioridades e dificuldade de implementação, permanece na fase de pesquisa e desenvolvimento inicial, o que cria barreiras para o alcance dos objetivos estratégicos da organização de maneira eficiente.Cabral, IsabelSousa, Priscila AparecidaSilva, Julio Cesar da2016-09-16T15:04:37Z2016-09-16T15:04:37Z2016info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfapplication/pdfhttps://app.uff.br/riuff/handle/1/2233http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/CC-BY-SAinfo:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)instname:Universidade Federal Fluminense (UFF)instacron:UFF2022-04-13T19:57:49Zoai:app.uff.br:1/2233Repositório InstitucionalPUBhttps://app.uff.br/oai/requestriuff@id.uff.bropendoar:21202024-08-19T10:57:29.787177Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) - Universidade Federal Fluminense (UFF)false |
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