Dinâmica de sistemas aplicada em análise de capacidade produtiva em fábrica de lubrificantes: uma abordagem sistêmica para problemas complexos
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2018 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) |
Texto Completo: | https://app.uff.br/riuff/handle/1/8510 |
Resumo: | Compreender a capacidade de um processo produtivo é um desafio para as organizações, devido à complexidade, restrições e o número de variáveis que constituem esses sistemas, tornando esse conhecimento um diferencial competitivo, diante de um cenário industrial brasileiro no qual seis principais concorrentes disputam por market share dentro do setor de lubrificantes. Neste contexto, o objetivo deste trabalho é construir um mapa causal, também conhecido como Diagrama de Loops Causais, que permita analisar a capacidade de produção de óleos lubrificantes de uma planta, utilizando o conceito de Dinâmica de Sistemas. O modelo considera as restrições e as variáveis existentes no processo aplicado ao estudo de caso em questão. O mapa causal elaborado apresenta como resultado as principais variáveis que impactam a capacidade de se produzir na fábrica, as relações causais entre essas variáveis e a forma como as causalidades ocorrem. É possível observar, por exemplo, que o planejamento da quantidade de caixas de um produto a ser envasado em uma máquina impacta o número de setups deste equipamento, interferindo na sua performance e, por consequência, a sua capacidade de envase. O modelo construído representa o processo produtivo da planta, permitindo um melhor planejamento, controle e melhoria do processo atual, através de ações reguladoras propostas para gestão das variáveis críticas |
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Dinâmica de sistemas aplicada em análise de capacidade produtiva em fábrica de lubrificantes: uma abordagem sistêmica para problemas complexosCapacidade produtivaDinâmica de sistemasSistemas complexosMapa causalLoops causaisSistema complexoPlanejamento da produçãoGestão da produçãoProduction capacitySystems dynamicsComplex systemsCausal mapsCausal loopsCompreender a capacidade de um processo produtivo é um desafio para as organizações, devido à complexidade, restrições e o número de variáveis que constituem esses sistemas, tornando esse conhecimento um diferencial competitivo, diante de um cenário industrial brasileiro no qual seis principais concorrentes disputam por market share dentro do setor de lubrificantes. Neste contexto, o objetivo deste trabalho é construir um mapa causal, também conhecido como Diagrama de Loops Causais, que permita analisar a capacidade de produção de óleos lubrificantes de uma planta, utilizando o conceito de Dinâmica de Sistemas. O modelo considera as restrições e as variáveis existentes no processo aplicado ao estudo de caso em questão. O mapa causal elaborado apresenta como resultado as principais variáveis que impactam a capacidade de se produzir na fábrica, as relações causais entre essas variáveis e a forma como as causalidades ocorrem. É possível observar, por exemplo, que o planejamento da quantidade de caixas de um produto a ser envasado em uma máquina impacta o número de setups deste equipamento, interferindo na sua performance e, por consequência, a sua capacidade de envase. O modelo construído representa o processo produtivo da planta, permitindo um melhor planejamento, controle e melhoria do processo atual, através de ações reguladoras propostas para gestão das variáveis críticasProduction capacity analisys is a challenge for companies due to complexity, constraints and variables of systems, making this knowledge a competitive differential, facing a scenario in which six main competitors compete for market share in Brazilian lubricants industry. In this context, the objective of this work is to construct a causal map, also known as Causal Loops Diagram that allows analyzing the capacity of lubrificants production, using the concept of Systems Dynamics. The model considers the constraints and variables in the process applied to this case study. The causal map presents as a result the main variables that affect the capacity of production, the causal relations between these variables and the way causality occurs. It is possible to observe, for example, that the planning of the number of packaging in a machine impacts the number of setups of this equipment, interfering in its performance and, consequently, its capacity of packaging. The built model represents the productive process of the plant, allowing better planning, control and improvement of the current process, through regulatory actions proposed for the management of critical variablesBergiante, Nissia Carvalho RosaLima, Gilson Brito AlvesFerraz, Fernando ToledoEbendinger, Caroline Carmo2019-02-11T16:25:43Z2019-02-11T16:25:43Z2018info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfhttps://app.uff.br/riuff/handle/1/8510http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/CC-BY-SAinfo:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)instname:Universidade Federal Fluminense (UFF)instacron:UFF2022-09-29T22:30:43Zoai:app.uff.br:1/8510Repositório InstitucionalPUBhttps://app.uff.br/oai/requestriuff@id.uff.bropendoar:21202024-08-19T10:54:01.656493Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) - Universidade Federal Fluminense (UFF)false |
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