Influência da efetividade de gestão na conservação: o estudo de caso de unidades de conservação municipais em Maricá - RJ

• Autor(a) principal: Maciel, Beatriz Verçosa
• Data de Publicação: 2017
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)
• Texto Completo: https://app.uff.br/riuff/handle/1/9243
• topic: Unidades de conservação; Método RAPPAM; Gestão; Efetividade; Maricá; Gestão ambiental; Unidade de conservação; Maricá (RJ); RAPPAM (Rapid Assessment and Priorization of Protected Area Management); Effectiveness; Management; Maricá; RAPPAM method; Protected areas

Apesar de ser considerada a 6ª cidade com melhor qualidade de vida do Rio de Janeiro, ter um Índice de Desenvolvimento Humano considerado alto e possuir 1/3 de seu território ocupado por Unidades de Conservação, ainda há muitas questões que necessitam ser reconfiguradas no município de Maricá (RJ). Neste sentido, o presente trabalho teve como objetivo avaliar quanto a gestão influencia na conservação das UCs do município, a partir da aplicação do método RAPPAM (Rapid Assessment and Prioritization of Protected Area Management). Este método permitiu a avaliação das pressões e ameaças; contexto; planejamento; insumos e processos referentes às UCs com o auxílio do plano de manejo, de entrevista com o gestor e visitas a campo. De maneira geral, a efetividade da gestão das UCs de Maricá foi avaliada como Média-Baixa e este resultado deu-se devido a diversos fatores como: a instabilidade do cargo de gestor das Unidades, a falta de recursos financeiros e a ausência do poder público nas unidades. O elemento mais bem avaliado foi o planejamento, que engloba os módulos: objetivos das UCs, amparo legal e desenho e planejamento da área, recebeu uma avaliação de 53,33% e o elemento com menor efetividade foi o dos insumos, sendo abrangido pelos módulos recursos humanos; comunicação e informação; infraestrutura e recursos financeiros, que foi avaliado com uma nota de 29% da efetividade máxima (100%). A partir destes resultados, foram identificados os pontos prioritários para a melhoria da gestão e, foram apontados também, os aspectos positivos e negativos do método