Diretrizes metodológicas para expansão do conceito de plano de negócio aplicado às pequenas empresas

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Souza, Wendel José de
Data de Publicação: 2006
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)
Texto Completo: https://app.uff.br/riuff/handle/1/21135
Resumo: This paper was developed to motivate and principally to conduct the reader on the process of understanding about small-sized organizations, to corroborate for improve the business model at its maximum, avoiding bankruptcy. It begins with a revision of literature for better knowledge about small-sized organizations profile, to then propose an integrated management model configured on the basis of the definition of small business models, business incubators systematic concept, businesses plans and tools for the organization and its culture of the work. The research seeks for methodologies integrations of organizational design, production systems practices and mostly important how small enterprises can position themselves front their improvement potentials. To achieve its goals, the research presents a simple diagnose system. Organizations that know themselves are organizations fated to success, those ones tend to perpetuate!
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description This paper was developed to motivate and principally to conduct the reader on the process of understanding about small-sized organizations, to corroborate for improve the business model at its maximum, avoiding bankruptcy. It begins with a revision of literature for better knowledge about small-sized organizations profile, to then propose an integrated management model configured on the basis of the definition of small business models, business incubators systematic concept, businesses plans and tools for the organization and its culture of the work. The research seeks for methodologies integrations of organizational design, production systems practices and mostly important how small enterprises can position themselves front their improvement potentials. To achieve its goals, the research presents a simple diagnose system. Organizations that know themselves are organizations fated to success, those ones tend to perpetuate!
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