Organizações não governamentais no contexto da reforma gerencial brasileira

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Abreu, Petrúcio Silva
Data de Publicação: 2019
Outros Autores: Cerqueira, Leonardo Fernandes, Prado, Roberta Macedo do
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)
Texto Completo: https://app.uff.br/riuff/handle/1/16938
Resumo: Este estudo tem por finalidade apresentar as contribuições e limitações na administração pública com o advento das Organizações Não Governamentais na prestação de serviços não exclusivos do Estado. Primeiramente, é feita uma análise da crise do Estado e da reforma administrativa do aparelho do Estado, em seguida, avalia-se os métodos e mecanismos utilizados na administração gerencial e na implementação das OS e OSCIP durante e após a reforma gerencial do Brasil em 1995. Por fim, é averiguado o atual comportamento trazido com os serviços prestados por essas organizações, descrevendo os seus papéis, benefícios, diferenças e carências.
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