Companhia Siderúrgica Nacional (CSN): de símbolo da industrialização brasileira à holding
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2016 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) |
Texto Completo: | https://app.uff.br/riuff/handle/1/2033 |
Resumo: | trabalho visa apresentar uma interpretação acerca das mudanças organizacionais e estratégicas da Companhia Siderúrgica Nacional (CSN), empresa criada em 1945 pelo Estado brasileiro e símbolo do processo de industrialização do país. A discussão integra uma pesquisa cuja finalidade é dimensionar a trajetória recente da empresa, suas relações com o Estado e seu esforço em competir em um cenário globalizado. A questão fundamental que orientou a pesquisa era saber se a atividade siderúrgica continua a ser o core business da empresa e seu posicionamento no mercado global da produção e comercialização de aço. Trata-se de uma pesquisa exploratória que utiliza a abordagem das redes de produção para interpretar as relações geoeconômicas resultantes da globalização. O estudo comprova que entre a data de fundação e a década de oitenta, a empresa concentrou todos os seus esforços de aperfeiçoamento e modernização à sua unidade de produção de aço, instalada no município de Volta Redonda - RJ, cidade situada no principal eixo de desenvolvimento do país. Os dados mostram que houve uma primeira transição de empresa, local e nacional, para uma corporação empresarial transnacional. Uma segunda transição da siderurgia para a mineração está em curso, mas o resultado ainda não está evidente, muito em função da própria interdependência entre os setores |
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Companhia Siderúrgica Nacional (CSN): de símbolo da industrialização brasileira à holdingCompanhia Siderúrgica NacionalRedes de produçãoDistritos industriaisCompanhia Siderúrgica Nacional (Brasil)HoldingDistrito industrialNational Steel Company (CSN)Production networksIndustrial districtstrabalho visa apresentar uma interpretação acerca das mudanças organizacionais e estratégicas da Companhia Siderúrgica Nacional (CSN), empresa criada em 1945 pelo Estado brasileiro e símbolo do processo de industrialização do país. A discussão integra uma pesquisa cuja finalidade é dimensionar a trajetória recente da empresa, suas relações com o Estado e seu esforço em competir em um cenário globalizado. A questão fundamental que orientou a pesquisa era saber se a atividade siderúrgica continua a ser o core business da empresa e seu posicionamento no mercado global da produção e comercialização de aço. Trata-se de uma pesquisa exploratória que utiliza a abordagem das redes de produção para interpretar as relações geoeconômicas resultantes da globalização. O estudo comprova que entre a data de fundação e a década de oitenta, a empresa concentrou todos os seus esforços de aperfeiçoamento e modernização à sua unidade de produção de aço, instalada no município de Volta Redonda - RJ, cidade situada no principal eixo de desenvolvimento do país. Os dados mostram que houve uma primeira transição de empresa, local e nacional, para uma corporação empresarial transnacional. Uma segunda transição da siderurgia para a mineração está em curso, mas o resultado ainda não está evidente, muito em função da própria interdependência entre os setoresThe paper presents an interpretation about organizational and strategic changes of the National Steel Company (CSN), a company created in 1945 by the Brazilian state and symbol of the country's industrialization. The discussion is part of a research project whose purpose is to comprehend the recent trajectory of the company, its relations with the state and their efforts to compete in a globalized scenario. The fundamental question that guided this paper was whether the steel business remains the core business of the company and its positioning in the global market for the production and marketing of steel. This exploratory research uses the approach of production networks to interpret the geo-economic relations resulting from globalization. The study supports the notion that between the date of foundation and the eighties, the company focused all its efforts to improve and modernize its steel production unit, installed in the city of Volta Redonda - RJ, city located in the main development shaft of the country. The data show that there were first transition of business, local and national to a transnational business corporation. A second transition from steel to mining is underway, but the result is not yet clear, because of the high interdependence between sectorsLima, Raphael Jonathas da CostaMonteiro, Cristiano FonsecaBezerra, Gustavo Antonio das NevesSchocair, Marília Medeiros2016-07-28T13:13:36Z2016-07-28T13:13:36Z2016info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfhttps://app.uff.br/riuff/handle/1/2033CC-BY-SAinfo:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)instname:Universidade Federal Fluminense (UFF)instacron:UFF2021-11-12T19:06:37Zoai:app.uff.br:1/2033Repositório InstitucionalPUBhttps://app.uff.br/oai/requestriuff@id.uff.bropendoar:21202021-11-12T19:06:37Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) - Universidade Federal Fluminense (UFF)false |
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