Proposição de um projeto organizacional para auxílio na gestão de uma empresa de pequeno porte

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Oliveira, Mário Jorge da Silva
Data de Publicação: 2017
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)
Texto Completo: http://app.uff.br/riuff/handle/1/32441
Resumo: Este projeto de conclusão de curso é um estudo e proposição de um projeto organizacional para auxílio na gestão de uma empresa de pequeno porte que consistiu na elaboração de um modelo particular para a mesma, com base nas principais literaturas de projeto organizacional, incluindo os autores Kates e Galbraith, criadores do Modelo Estrela, que foi fortemente usado como alicerce. O principal objetivo do projeto foi elaborar procedimentos para controle das práticas internas e, para tal, foram realizados o mapeamento dos processos da organização, a avaliação e alinhamento da estratégia organizacional, desenvolvimento de critérios estratégicos, definição e alinhamento da estrutura organizacional, modelagem dos processos na situação futura, definição dos cargos necessários a organização e elaboração de um manual de procedimentos padronizados. Com isso, pode-se ponderar uma nova estratégia para a organização, realizar melhorias nos processos de suporte existentes na organização, criar novos processos necessários ao alcance das novas metas estratégicas, definir cargos, atribuições e competências de cada colaborador, criar um sistema de incentivos ao colaborador e treinar e instruir melhor os funcionários com a utilização do manual de procedimentos operacionais padronizados
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