Avaliação de maturidade em gestão de projetos: um estudo de caso no setor automotivo

• Autor(a) principal: Silva, Carlos Henrique da
• Data de Publicação: 2017
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)
• Texto Completo: https://app.uff.br/riuff/handle/1/3896
• topic: Gerenciamento de projetos; Modelos de maturidade; Projeto automotivo; Gerenciamento de projetos; Projeto automotivo; Project management; Maturity modeIs; Automotive project

Este trabalho realiza um estudo de caso em um projeto do setor automotivo cujo escopo é o desenvolvimento e implantação de um novo modelo de automóvel em linha de produção. O objetivo do estudo é diagnosticar o nível de maturidade da empresa com relação ao gerenciamento deste empreendimento. A pesquisa, de caráter exploratório-descritivo, com aplicação de questionários, permitiu uma análise do grau de maturidade a partir dos dados coletados. Foram utilizados os modelos de maturidade OPM3, PMMM e MMGP como ferramentas para esta avaliação. Os três modelos apresentaram resultados similares, apontando que o projeto encontra-se no início do mais alto estágio de maturidade, e ainda foram capazes de indicar melhorias. O trabalho compara os modelos de maturidade utilizados, destacando as características de cada modelo e as particularidades dos resultados apresentados por eles. Outras contribuições importantes deste trabalho foram recomendações de diversos aspectos que podem ser melhorados pela organização em estudo, para que o nível de maturidade continue a aumentar e que esta possa consolidar-se como um referencial de benchmarking. Ratifica-se neste trabalho a importância dos modelos de maturidade como ferramenta não somente capaz de medir o nível das práticas adotadas pelas organizações em gerenciamento de projeto, mas também apontar caminhos a serem seguidos para se agregar melhorias