Proposta de sistemática para aumento de eficiência em planejamentos de projetos de Engenharia civil: estudo de caso

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Mendes, Diogo Pinheiro Guarabyra
Data de Publicação: 2024
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)
Texto Completo: https://app.uff.br/riuff/handle/1/34667
Resumo: A construção civil é crucial para a economia global, contribuindo para o desenvolvimento de infraestrutura e habitação. No entanto, enfrenta desafios como atrasos e paralisações, assim como a falta de eficiência, muitas vezes resultantes de falhas no planejamento e gestão. A pesquisa propõe diretrizes em formato teórico para potencial melhoria da eficiência em projetos de engenharia civil, com foco em ferramentas de planejamento e controle, como o gráfico de Gantt e a Linha de Balanço, para aumentar a eficiência e reduzir os prazos de execução. Assim, o seguinte estudo é realizado em uma empresa de construção civil, que atua principalmente nas regiões de Niterói e São Gonçalo, e que pela primeira vez utilizou a técnica da Linha de Balanço com o auxílio da ferramenta Prevision para o planejamento de um edifício multifamiliar. A pesquisa envolveu a análise e revisão do planejamento existente, utilizando essas ferramentas, com o objetivo de comparar os cenários de gerenciamento de prazos e identificar a abordagem mais eficaz. Os resultados indicam que, quando aplicada corretamente, a Linha de Balanço pode melhorar significativamente a gestão de prazos e a eficiência das obras, contribuindo para a continuidade das atividades e minimizando os riscos de paralisações e atrasos, além de fornecer uma ferramenta eficaz para o controle ao longo da execução.
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