Práticas de remuneração em período de crise econômica: um estudo com empresas automotivas do Brasil

• Autor(a) principal: Simão, Maria Fernanda
• Data de Publicação: 2017
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)
• Texto Completo: https://app.uff.br/riuff/handle/1/6414
• topic: Remuneração; Remuneração estratégica; Crise econômica; Remuneração; Crise econômica; Indústria automobilística; Compensation; Strategic compensation; Economic crisis

Geralmente durante período de crise econômica, as empresas buscam alternativas para redução de custos, tanto fixos como variáveis, para aumentar sua eficiência e consequentemente, sobreviver neste contexto cada vez mais desafiador. Com isso, uma área de Recursos Humanos que sofre com esses fatores ambientais, principalmente o econômico, é a de Remuneração. Fazer a gestão de remuneração em época de crise requer criatividade de seus profissionais. O objetivo principal deste estudo é analisar diversas práticas de remuneração nas empresas automotivas no Brasil a serem aplicadas principalmente durante épocas de crise econômica. Desta forma, este estudo pretende auxiliar os profissionais de Recursos Humanos a buscar alternativas de remuneração, procurando reter os colaboradores e não impactando de forma acentuada as despesas operacionais e/ou custos da empresa. Para tal, faz-se necessária uma análise crítica das práticas de remuneração existentes, bem como as novas opções que o governo brasileiro vem viabilizando para minimizar o desemprego. Assim, neste estudo, são consideradas duas vertentes principais: a percepção de profissionais da área de remuneração, colhidas por meio de uma pesquisa de campo tipo survey, realizada em 2015, e um levantamento bibliográfico, que revela as tendências do campo em foco, colhidas na literatura nacional e internacional. A pesquisa tenta responder ao seguinte questionamento: quais são as práticas de remuneração adotadas por montadoras no Brasil em ambiente de crise econômica? O presente estudo classifica-se como uma pesquisa aplicada e de caráter descritivo. O delineamento das etapas para execução desse trabalho foi dividido nas seguintes partes: revisão bibliográfica; levantamento da situação atual, por meio de questionários entregues aos profissionais de Recursos Humanos; tabulação das respostas; identificação dos tipos de práticas de remuneração; ajustes associados à teoria; apresentação dos resultados a um público técnico para confirmação da teoria e análise das práticas adotadas pelas empresas automotivas no Brasil para se tornarem competitivas. Analisando as respostas dadas pelas montadoras pesquisadas, conclui-se que as práticas tradicionais de remuneração, tais como: aumento por mérito, aumento por promoção, aumentos coletivos e pagamento de remuneração variável PLR, são utilizadas pela grande maioria. O que o estudo também revela é que devido à crise econômica, alguns orçamentos para aplicação destas práticas foram reduzidos, mas não eliminados. Ao mesmo tempo, verificou-se que as empresas passaram a adotar as medidas de flexibilização de trabalho, oferecidas pelo governo, como forma de minimizar o desemprego e reduzir os gastos de folha de pagamento. Entre as que se destacam nesta categoria podemos citar: redução de jornada de trabalho, Suspensão temporária do contrato de trabalho, Programa de Proteção ao Emprego e férias coletivas. Sendo assim, apesar da rigidez da legislação brasileira, sobretudo, das leis trabalhistas, com enfoque direto à CLT, é possível se adaptar às necessidades da sociedade, por meios de práticas de flexibilização e, com isso, manter o princípio da proteção da continuidade da relação empregatícia, bem como, o da preservação da empresa.