Integrando inovação à estratégia: proposição de um artefato orientado à elaboração e ao gerenciamento do planejamento estratégico em uma empresa de serviços marítimos

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Menezes, Luana Ferreira de
Data de Publicação: 2017
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)
Texto Completo: http://app.uff.br/riuff/handle/1/30705
Resumo: Em empresas multinacionais ter uma estratégia global não define com clareza as diretrizes que as filias devem seguir, pois existem diversos fatores que influenciam na estratégia das mesmas ao redor do mundo. Este projeto tem como objetivo, a partir do uso da metodologia Design Science Research que auxilia na construção de soluções para problemas específicos interligando as realidades entre a teoria e o pensamento sistêmico de projeto, entregar um procedimento que auxiliará a subsidiária de uma multinacional a desdobrar a estratégia estabelecida globalmente para suas necessidades. A ideia central deste projeto é realizar a adaptação de um modelo adotado da teoria para prática de uma realidade corporativa onde a filial por questões geográficas, socioculturais e econômicas possui algumas restrições e necessidades que não correspondem de forma pragmática as suas diretrizes estratégicas. Esse procedimento guiará a unidade a incluir a discussão sobre inovação nos seus processos e a atingir a estratégia em nível global de maneira concisa e eficaz respeitando suas limitações. Este guia de uso tem grande utilização em potencial, porém ainda não foi validado completamente pela filial estudada, ele poderá ser validado pela matriz no futuro e distribuído por suas unidades dependentes com o intuito de que todas possam estar alinhadas com a mesma estratégia no âmbito global traduzindo-a de acordo com a necessidade de cada uma
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