Avaliação estratégico-financeira de empresas: estudo de caso da Cyrela

• Autor(a) principal: Greco, Vicente Mendonça
• Data de Publicação: 2023
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)
• Texto Completo: http://app.uff.br/riuff/handle/1/31757
• topic: Avaliação financeira; Indicadores financeiros; Cyrela; Setor de construção civil; Avaliação financeira; Indicador econômico; Indústria da construção civil; Financial assessment; Financial indicators; Cyrela; Civil construction sector

A avaliação financeira de empresas pode ser compreendida como uma ferramenta de apoio ao gestor e tem sua importância em permitir um entendimento mais aprofundado da situação atual da organização, através de métricas que traduzem as influências de diferentes variáveis e seu impacto ao negócio. Este trabalho propõe avaliar a empresa Cyrela, considerando seu desempenho frente aos concorrentes e às circunstâncias de mercado que está exposta, onde reside o risco de liquidez e solvência, presente nas empresas do ramo de construção civil do país. Por isso, a análise busca identificar às métricas que melhor traduzem sua performance no intervalo de 2018 a 2023, quais riscos foram identificados e que decisões podem refletir em uma melhora da saúde financeira da empresa para os anos subsequentes. Resultados destacam que embora a companhia se consolidou como referência no cenário de construção civil, ainda peca em trazer retorno ao acionista, considerando principalmente o lucro líquido sobre seu patrimônio líquido, e na alta volatilidade de seu crescimento, que traz mais instabilidade e insegurança ao gestor. O artigo também pontua um risco em honrar com seus compromissos de curto prazo, traduzido pelo indicador de liquidez imediata e um alto custo de despesas financeiras frente aos seus pares, que pressiona os resultados futuros da empresa. Aplicações práticas sugerem uma estratégia direcionada à um crescimento de longo prazo, por meio da priorização da criação de caixa ao invés da distribuição de dividendos e do aumento gradual da margem de seus projetos. As limitações do trabalho incluem a dificuldade de acessar informações estratégicas e como os gestores diagnosticam a situação atual, analisando os erros e acertos da estratégia.