Gestão de carreira: teoria versus prática: estudo de caso
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2016 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) |
Texto Completo: | https://app.uff.br/riuff/handle/1/2411 |
Resumo: | O objetivo geral da presente pesquisa foi analisar a gestão de carreiras, tanto pela comparação da teoria com a prática, através do estudo de caso, como identificando o grau de percepção dos funcionários da importância de tal gestão. Para tal, a presente pesquisa foi classificada quanto aos objetivos como pesquisa exploratória, uma vez que compara as práticas de gestão de carreira com a teoria. Quanto aos procedimentos, trata-se de estudo de caso, pesquisa bibliográfica, e, também, documental. Já que busca tratamento analítico aos documentos referentes à avaliação de desempenho e gestão de carreira da empresa estudada. Além de buscar em várias fontes, como: livros, periódicos, artigos, o embasamento necessário para o referencial teórico. Quanto à abordagem do problema, a pesquisa é quantitativa e qualitativa. O resultado, da primeira etapa, mostrou que a empresa estudada aplica a teoria nas suas práticas de gestão de pessoas, principalmente, no que tange à gestão de carreiras. Já o resultado da segunda etapa evidenciou que a maioria dos respondentes considera a gestão de carreira um diferencial na empresa e confia mais a sua carreira ao seu gestor de carreiras, do que ao seu chefe direto |
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Gestão de carreira: teoria versus prática: estudo de casoGestão de carreirasEmpresaRecursos humanosGestão de carreiraRecursos humanosO objetivo geral da presente pesquisa foi analisar a gestão de carreiras, tanto pela comparação da teoria com a prática, através do estudo de caso, como identificando o grau de percepção dos funcionários da importância de tal gestão. Para tal, a presente pesquisa foi classificada quanto aos objetivos como pesquisa exploratória, uma vez que compara as práticas de gestão de carreira com a teoria. Quanto aos procedimentos, trata-se de estudo de caso, pesquisa bibliográfica, e, também, documental. Já que busca tratamento analítico aos documentos referentes à avaliação de desempenho e gestão de carreira da empresa estudada. Além de buscar em várias fontes, como: livros, periódicos, artigos, o embasamento necessário para o referencial teórico. Quanto à abordagem do problema, a pesquisa é quantitativa e qualitativa. O resultado, da primeira etapa, mostrou que a empresa estudada aplica a teoria nas suas práticas de gestão de pessoas, principalmente, no que tange à gestão de carreiras. Já o resultado da segunda etapa evidenciou que a maioria dos respondentes considera a gestão de carreira um diferencial na empresa e confia mais a sua carreira ao seu gestor de carreiras, do que ao seu chefe diretoCabral, IsabelPereira, Rodrigo Carlos MarquesAbegão, Luís HenriqueSantos, Eduardo Monnerat dos2016-10-11T18:39:50Z2016-10-11T18:39:50Z2016info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfhttps://app.uff.br/riuff/handle/1/2411CC-BY-SAinfo:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)instname:Universidade Federal Fluminense (UFF)instacron:UFF2021-11-22T17:25:10Zoai:app.uff.br:1/2411Repositório InstitucionalPUBhttps://app.uff.br/oai/requestriuff@id.uff.bropendoar:21202021-11-22T17:25:10Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) - Universidade Federal Fluminense (UFF)false |
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