Como ocorre a adesão de pessoas à mentalidade enxuta: um overview da efetiva transformação LEAN

• Autor(a) principal: Amorim, Amanda Mussato
• Data de Publicação: 2023
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)
• Texto Completo: http://app.uff.br/riuff/handle/1/29816
• topic: Produção enxuta; Mentalidade enxuta; Gestão de pessoas; Transformação Lean; Produção enxuta; Administração de pessoal; Construção enxuta; Lean production; Lean thinking; Human resource management; Lean transformation

Para melhorar o desempenho e ter mais competitividade, muitas empresas buscam empregar a Produção Enxuta (Lean Production). Ao importar esse novo sistema de produção, as organizações tendem a seguir um passo a passo (roadmap) focado em técnicas, negligenciando as mudanças de cultura organizacional, o que dificulta quando não impede melhorias significativas de um ponto de vista sistêmico. Sendo assim, o presente trabalho tem como objetivo investigar o que motiva a adesão das pessoas à mentalidade enxuta, isto é, a incorporação da cultura para ter uma transformação efetiva. Para isso, a pesquisa partiu de uma revisão da literatura e identificação de fatores obtidos em entrevistas estruturadas pela “Técnica de Incidentes Críticos”, codificadas com princípios da “Teoria Fundamentada” (Grounded Theory). Com base nisso, foram levantados os principais fatores que contribuem e impedem a mudança da mentalidade das pessoas em uma efetiva e perene transformação Lean. Como resultado, a análise dos dados coletados na pesquisa de campo em contraste com os principais artigos sobre Gestão de Pessoas na Produção Enxuta evidenciou lacunas entre a prática e a preocupação acadêmica