Novo layout de um almoxarifado utilizando o sistema de qualidade da filosofia 5S com proposta de melhoria contínua

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Emmerick, Michelle Azevedo
Data de Publicação: 2018
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)
Texto Completo: https://app.uff.br/riuff/handle/1/5906
Resumo: Devido ao cenário econômico atual, considerando a globalização, e, ainda, a concorrência acirrada no ambiente empresarial, faz-se necessário a busca constante pela educação de custos e desperdícios, utilizando ferramentas essenciais e específicas na gestão de estoque, ou seja, o gerenciamento eficaz dos materiais armazenados no almoxarifado (Slack, 2009). A obtenção de uma fatia considerável do mercado, onde a qualidade, custos e produtos diferenciados são indispensáveis para atingir a excelência, em que o arranjo físico torna-se elemento importante para uma empresa alcançar a redução de custos, melhor produtividade e uma equipe integrada dentro da proposta de melhoria e desenvolvimento da organização. O setor de almoxarifado de uma empresa é responsável por receber e verificar a quantidade e a qualidade das mercadorias recebidas. Percebe-se neste Projeto Final de Curso a necessidade da implementação na cultura da empresa a permanência dessa organização do almoxarifado pelos funcionários / colaboradores responsáveis por meio do arranjo físico e a implementação do 5S. Para a melhoria contínua e manter todo o processo de aperfeiçoamento de treinamento, limpeza, controle e organização do almoxarifado pode se usar o ciclo do PDCA e a ferramenta 5W2H
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