Elaboração de planejamento estratégico e orçamentário nos engenheiros sem fronteiras - núcleo Rio das Ostras

• Autor(a) principal: Gomes, Michele Aguiar
• Data de Publicação: 2024
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)
• Texto Completo: http://app.uff.br/riuff/handle/1/32409
• topic: Organização sem Fins Lucrativos; Planejamento Orçamentário; Orçamento Base Zero; Planejamento Estratégico; Nonprofit Organization; Budget Planning; Zero-Based Budgeting; Strategic Planning

Este projeto apresenta o desenvolvimento de um planejamento estratégico e orçamentário na organização sem fins lucrativos Engenheiros Sem Fronteiras com Núcleo na cidade de Rio das Ostras – RJ, membro da rede Engenheiros Sem Fronteiras – Brasil. Com o propósito de alcançar o objetivo final proposto, o processo teve início com a elaboração do planejamento estratégico para a organização objeto de estudo, utilizando a metodologia OKR para o estabelecimento de objetivos estratégicos e resultados-chave. A partir da análise da matriz SWOT e dos objetivos estratégicos, foram formuladas propostas de projetos e iniciativas para o ano seguinte, de modo a orientar a organização para o alcance dos objetivos estabelecidos. Além disso, tendo em vista a necessidade de assegurar uma gestão estratégica dos recursos financeiros, em virtude de uma alta dependência de doações para o financiamento das atividades da organização, foi utilizada a abordagem Base Zero para o plano orçamentário. Essa abordagem visa a revisão minuciosa e a justificativa para cada despesa orçamentária proposta, possibilitando, além da otimização dos recursos disponíveis, o planejamento para captação dos recursos necessários. Nesse sentido, integrando todas as áreas da organização, promovendo transparência e garantindo a gestão horizontal, as iniciativas e projetos propostos foram discutidos, orçados e revisados quanto ao alinhamento com os objetivos estratégicos estabelecidos para o ESF-RO, de modo a priorizar aqueles identificados com maior potencial para geração de valor para a organização. Dada a estimativa de despesas, foram orçadas as receitas esperadas com base nos resultados-chave estabelecidos e iniciativas propostas para a captação e diversificação dos recursos financeiros