VIRTUALIZAÇÃO DO ESCRITÓRIO DE GERÊNCIA DE PROJETO: UMA PROPOSTA DE CONVERGÊNCIA DAS DECISÕES ESTRATÉGICAS EM RESULTADOS OPERACIONAIS
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2009 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) |
Texto Completo: | https://app.uff.br/riuff/handle/1/17408 |
Resumo: | This paper consolidates factors influencing virtualization of project management office and through research shows how this new structure can help the spread and implementation of strategic decisions in front of work in environments of multiple projects with geographically dispersed teams that emerged from global competitiveness, the need for low cost, good prospects for growth and spread of the projects of technological advances in information and communication. This paper explores the literature on subjects of strategy and project management, project oriented organizations with the management model, organizational structure and skills to manage projects, virtualization and virtual organizations, functions of the EGP and the advantages and disadvantages of the use of environments virtual. Moreover, this study conducts an analysis and discussion of the results of survey with the participation of 137 professionals working on projects. As a result, it shows the technical factors, behavioral and organizational considered most important in the virtual environment of project management and also the factors that, according to the perspective of virtuality - dispersion, goals, processes and technology, influence these environments virtual. Virtualization in the application of best practices for its structure and use, can be a good way to keep updated with the projects involved the most consistent, real and complete, regardless of geographical location and time. Therefore, this study suggests some functions and virtualization techniques to the project management office, and strengthen certain types of behaviors relevant to this new management style that seeks to contribute and improve the execution / implementation of strategic decisions in environments of multiple projects that companies are focused on development and deployment of your business. |
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VIRTUALIZAÇÃO DO ESCRITÓRIO DE GERÊNCIA DE PROJETO: UMA PROPOSTA DE CONVERGÊNCIA DAS DECISÕES ESTRATÉGICAS EM RESULTADOS OPERACIONAISVIRTUALIZATION OF PROJECT MANAGEMENT OFFICE: A PROPOSAL OF THE CONVERGENCE FOR STRATEGIC DECISIONS IN OPERATING RESULTSGerenciamento de ProjetosEscritório de Gerência de ProjetoVirtualizaçãoMúltiplos projetosProject ManagementProject Management OfficeVirtualizationProjects distributedCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAOThis paper consolidates factors influencing virtualization of project management office and through research shows how this new structure can help the spread and implementation of strategic decisions in front of work in environments of multiple projects with geographically dispersed teams that emerged from global competitiveness, the need for low cost, good prospects for growth and spread of the projects of technological advances in information and communication. This paper explores the literature on subjects of strategy and project management, project oriented organizations with the management model, organizational structure and skills to manage projects, virtualization and virtual organizations, functions of the EGP and the advantages and disadvantages of the use of environments virtual. Moreover, this study conducts an analysis and discussion of the results of survey with the participation of 137 professionals working on projects. As a result, it shows the technical factors, behavioral and organizational considered most important in the virtual environment of project management and also the factors that, according to the perspective of virtuality - dispersion, goals, processes and technology, influence these environments virtual. Virtualization in the application of best practices for its structure and use, can be a good way to keep updated with the projects involved the most consistent, real and complete, regardless of geographical location and time. Therefore, this study suggests some functions and virtualization techniques to the project management office, and strengthen certain types of behaviors relevant to this new management style that seeks to contribute and improve the execution / implementation of strategic decisions in environments of multiple projects that companies are focused on development and deployment of your business.Universidade Federal FluminenseEste trabalho consolida fatores que influenciam a virtualização do escritório de gerência de projeto e através de pesquisa de campo apresenta como esta nova estrutura pode ajudar na disseminação e realização das decisões estratégicas nas frentes de trabalho em ambientes de múltiplos projetos com equipes dispersas geograficamente que cresceram da competitividade global, da necessidade de redução de custo, das boas perspectivas de crescimento dos projetos distribuídos e dos avanços tecnológicos da informação e comunicação. Este trabalho explora na literatura os assuntos de estratégia e de gerenciamento de projeto; organizações orientadas para projetos com modelo de gestão, estrutura organizacional e as competências para gerenciar projetos; virtualização e organizações virtuais; funções do EGP e as vantagens e desvantagens do uso de ambientes virtuais. Além disso, este estudo realiza uma análise e discussão dos resultados da pesquisa de campo que contou com a participação de 137 profissionais que trabalham em projetos. Como resultado, apresenta os fatores técnicos, comportamentais e organizacionais considerados mais importantes para o ambiente virtual de gerenciamento de projeto e, também os fatores que, de acordo com as perspectivas da virtualidade dispersão, metas, processos e a tecnologia, influenciam estes ambientes virtuais. A virtualização com a aplicação de boas práticas para sua estruturação e uso, pode ser um bom caminho para manter os envolvidos dos projetos atualizados com informações mais consistentes, reais e completas, independente da posição geográfica e temporal. Com isso, este estudo sugere algumas funções e técnicas para a virtualização do escritório de gerência de projeto, além de reforçar alguns tipos de comportamentos úteis para este novo estilo de gestão que busca contribuir e melhorar a execução/realização das decisões estratégicas em ambientes de múltiplos projetos para que as empresas estejam com foco no desenvolvimento e implementação de seus negócios.Programa de Pós-graduação em Sistemas de GestãoSegurança do Trabalho, Meio-ambiente, Gestão pela Qualidade TotalFarias Filho, José Rodrigues deCPF:36601454320Zotes, Luis PerezCPF:65524873122Carvalho, Marly Monteiro deCPF:85696522222Ortega, Eduardo Santana2021-03-10T19:11:36Z2011-08-132021-03-10T19:11:36Z2009-03-27info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfapplication/pdfhttps://app.uff.br/riuff/handle/1/17408porCC-BY-SAinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)instname:Universidade Federal Fluminense (UFF)instacron:UFF2021-03-10T19:11:36Zoai:app.uff.br:1/17408Repositório InstitucionalPUBhttps://app.uff.br/oai/requestriuff@id.uff.bropendoar:21202024-08-19T10:59:56.366567Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) - Universidade Federal Fluminense (UFF)false |
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