Fusoes e incorporações: diferenciação de estrategias de crescimento empresarial
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2016 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) |
Texto Completo: | https://app.uff.br/riuff/handle/1/2300 |
Resumo: | No presente trabalho são apresentados, através da revisão de diversas referências bibliográficas, os principais pontos que diferenciam as estratégias de crescimento fusão e incorporação, muito conhecidas no mercado. O objetivo principal do artigo é expor o frequente equívoco feito por parte da mídia ao denominar essas estratégias e a partir dessa exposição propor um roteiro que torne mais clara a distinção entre elas. Realizando um agrupamento dos conceitos recolhidos na referida revisão, foi elaborado um quadro contendo as principais características de cada transação a fim de permitir uma melhor visualização e compreensão das estratégias citadas. Apresentam-se, então, dois casos de incorporação ocorridos no Brasil em períodos não tão distantes, um em 2008 e o outro em 2009: Itaú x Unibanco e Sadia x Perdigão, respectivamente, e a partir deles é possível verificar a exposição dos fatos feita de forma errônea pela mídia, através do resgate de reportagens que confirmam o ocorrido. Posteriormente, enquadraramse esses eventos ao roteiro proposto, demonstrando sua aplicação para o entendimento do tipo de estratégia que está envolvida nos casos em questão |
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