A Universidade Federal Fluminense enquanto universidade empreendedora: análise das iniciativas empreendedoras na instituição
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2021 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) |
Texto Completo: | https://app.uff.br/riuff/handle/1/22350 http://dx.doi.org/10.22409/PPGA.2021.mp.11470581728 |
Resumo: | O presente estudo tem por objetivo identificar as transformações do ponto de vista de estrutural e político na Universidade Federal Fluminense (UFF) em direção à uma Universidade Empreendedora. Ainda será verificado o grau de evolução/maturidade da UFF enquanto tal, esperando-se, então, ser capaz de recomendar ações para acelerar a evolução da instituição rumo a esta direção. Procedimentos/Método para a solução do problema: Para alcançar os objetivos definidos, foi realizada uma pesquisa exploratória, de natureza aplicada, com abordagem qualitativa. Com o uso de técnicas de análise bibliométrica foi realizada uma revisão de literatura relevante nas discussões sobre universidade empreendedora e interação universidade-empresa, a partir das bases de publicações Web of Science, Scopus e Scielo. A geração de dados primário foi feita com uma enquete (survey) encaminhada para dois grupos de pessoas. O primeiro grupo, formado por coordenadores dos cursos de graduação da UFF, gestores da instituição e de alguns de seus departamentos e unidades acadêmicas e, ainda, docentes que tiveram experiências chave relacionadas ao tema, recebeu a pesquisa através de e-mail direto. O segundo grupo respondeu através de uma plataforma de rede social, em um grupo de docentes da universidade, a fim de identificar as transformações do ponto de vista estrutural e política na Universidade. A análise das informações coletadas permitiu a aplicação do modelo desenvolvido por Oliveira e Amaral (2021) visando compreender o estágio de evolução da UFF enquanto empreendedora. Resultados: Como resultado pode-se perceber que os docentes da instituição possuem conhecimento relativamente baixo com relação ao tema e aos mecanismos de apoio à inovação, tanto no nível federal quanto da própria instituição, ao passo que existe boa realização de atividades de interação. Aplicando o modelo de avaliação de maturidade Oliveira-Amaral foi possível posicionar a instituição no nível 2 em uma escala de 0 a 6, o que significa um baixo posicionamento empreendedor. |
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A Universidade Federal Fluminense enquanto universidade empreendedora: análise das iniciativas empreendedoras na instituiçãoUniversidade empreendedoraInteração universidade-empresaModelo de maturidadeEmpreendedorismoInstituição de ensino superiorInovação tecnológicaEntrepreneurial universityUniversity-company interactionMaturity modelO presente estudo tem por objetivo identificar as transformações do ponto de vista de estrutural e político na Universidade Federal Fluminense (UFF) em direção à uma Universidade Empreendedora. Ainda será verificado o grau de evolução/maturidade da UFF enquanto tal, esperando-se, então, ser capaz de recomendar ações para acelerar a evolução da instituição rumo a esta direção. Procedimentos/Método para a solução do problema: Para alcançar os objetivos definidos, foi realizada uma pesquisa exploratória, de natureza aplicada, com abordagem qualitativa. Com o uso de técnicas de análise bibliométrica foi realizada uma revisão de literatura relevante nas discussões sobre universidade empreendedora e interação universidade-empresa, a partir das bases de publicações Web of Science, Scopus e Scielo. A geração de dados primário foi feita com uma enquete (survey) encaminhada para dois grupos de pessoas. O primeiro grupo, formado por coordenadores dos cursos de graduação da UFF, gestores da instituição e de alguns de seus departamentos e unidades acadêmicas e, ainda, docentes que tiveram experiências chave relacionadas ao tema, recebeu a pesquisa através de e-mail direto. O segundo grupo respondeu através de uma plataforma de rede social, em um grupo de docentes da universidade, a fim de identificar as transformações do ponto de vista estrutural e política na Universidade. A análise das informações coletadas permitiu a aplicação do modelo desenvolvido por Oliveira e Amaral (2021) visando compreender o estágio de evolução da UFF enquanto empreendedora. Resultados: Como resultado pode-se perceber que os docentes da instituição possuem conhecimento relativamente baixo com relação ao tema e aos mecanismos de apoio à inovação, tanto no nível federal quanto da própria instituição, ao passo que existe boa realização de atividades de interação. Aplicando o modelo de avaliação de maturidade Oliveira-Amaral foi possível posicionar a instituição no nível 2 em uma escala de 0 a 6, o que significa um baixo posicionamento empreendedor.The present study aims to identify the transformations from the point of view of structural and political at the Federal Fluminense University (UFF) towards an Entrepreneurial University. The level of evolution / maturity of UFF will still be verified as such, and it is hoped, then, to be able to recommend actions to accelerate the evolution of the institution towards this direction. Procedures/ Method for solving the problem: To achieve the defined objectives, an exploratory research, of an applied nature, with a qualitative approach was carried out. With the use of bibliometric analysis techniques, a relevant literature review was carried out in the discussions on entrepreneurial university and university-company interaction, based on the bases of Web publications Science, Scopus and Scielo. The generation of primary data was done with a survey (survey) sent to two groups of people. The first group formed by coordinators of UFF's undergraduate courses, managers of the institution and some of its departments and academic units, as well as professors who had key experiences related to the topic, received the research through direct e-mail. The second group responded through a social network platform, in a group of university professors, in order to identify the transformations from the structural and political point of view at the University. The analysis of the collected information allowed the application of the model developed by Oliveira and Amaral (2021) in order to understand the stage of evolution of UFF as an entrepreneur. Results: As a result, it can be seen that the institution's professors have relatively low knowledge on the subject and on the mechanisms to support innovation both at the federal level and at the institution itself, while there is a good performance of interaction activities. Applying the Oliveira-Amaral maturity assessment model, it was possible to position the institution at level 2 on a scale of 0 to 6, which means a low entrepreneurial position.121f.Volta RedondaAmaral, Marcelo Gonçalves doFerreira, AndréRenault, Thiago Borgeshttp://lattes.cnpq.br/5516755786380532http://lattes.cnpq.br/4359400160165099http://lattes.cnpq.br/3066311100730283Velasco, Thalyta Sá de Carvalho2021-06-16T20:08:25Z2021-06-16T20:08:25Z2021info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfVELASCO, Thalyta Sá de Carvalho. A Universidade Federal Fluminense enquanto universidade empreendedora: análise das iniciativas empreendedoras na instituição. 2021. 121f. 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