O PROCESSO INTEGRADOR DE PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES PARA O SINCRONISMO E ALINHAMENTO DINÂMICO NA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2015 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) |
Texto Completo: | https://app.uff.br/riuff/handle/1/20805 |
Resumo: | The Supply Chain Management (SCM) has been breaking grounds inside companies, becoming the Value Chain Management and consolidating a chain of more intense, dynamic and collaborative relationships. This new context requires management to have a broader view, as to support the decision-making process in the levels of planning, execution and sustainability of business procedures. The present work aims to understanding the system of integration in the supply chain, its benefits, obstacles and advances in the area of Supply Chain Managements (SCM). Besides, the main purpose of this research is to discuss one model of vertical alignment within a company, known as Sales and Operations Planning (S&OP). This work uses speech analysis as a technique to approach articles in the literature, as the bibliometric method concerns. Furthermore, this is an exploratory, descriptive and explanatory study. As a result, it presents concepts of SCM, Supply Chain Integration - SCI, Vertical Alignment, Value Chain Management - VCM and S&OP, all interrelated. It is possible to notice that, through the process of S&OP, the strategy of the company can be spread throughout the whole organization. That allows the company to set its future scenarios and define the actions required so that strategic goals can be achieved in medium and long-term, allowing tactic process to become operational ones. The literature suggests that S&OP promotes profitable growth, increased profit margins and the maximization of the use of assets, making logistical operation more and more efficient. The understanding about the relationship between Value Chain Management (VCM) with the Supply Chain Integration, both inside and outside companies, has been the focus of the present study. |
id |
UFF-2_f93f1a90bac82e2991f0b7605be220b6 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:app.uff.br:1/20805 |
network_acronym_str |
UFF-2 |
network_name_str |
Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) |
repository_id_str |
2120 |
spelling |
O PROCESSO INTEGRADOR DE PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES PARA O SINCRONISMO E ALINHAMENTO DINÂMICO NA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOSTHE INTEGRATING PROCCESS OF SALES AND OPERATIONS PLANNING TO THE SINCRONISM AND DYNAMIC ALIGNMENT IN THE SUPPLY CHAIN MANAGEMENTGestão da Cadeia de SuprimentosIntegração da Cadeia de SuprimentosAlinhamento da Cadeia de SuprimentosGestão das Cadeias de ValorPlanejamento de Vendas e OperaçõesSupply Chain Management, Supply Chain Integration, Supply Chain Alignment, Value Chain Management, S&OP.CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAOThe Supply Chain Management (SCM) has been breaking grounds inside companies, becoming the Value Chain Management and consolidating a chain of more intense, dynamic and collaborative relationships. This new context requires management to have a broader view, as to support the decision-making process in the levels of planning, execution and sustainability of business procedures. The present work aims to understanding the system of integration in the supply chain, its benefits, obstacles and advances in the area of Supply Chain Managements (SCM). Besides, the main purpose of this research is to discuss one model of vertical alignment within a company, known as Sales and Operations Planning (S&OP). This work uses speech analysis as a technique to approach articles in the literature, as the bibliometric method concerns. Furthermore, this is an exploratory, descriptive and explanatory study. As a result, it presents concepts of SCM, Supply Chain Integration - SCI, Vertical Alignment, Value Chain Management - VCM and S&OP, all interrelated. It is possible to notice that, through the process of S&OP, the strategy of the company can be spread throughout the whole organization. That allows the company to set its future scenarios and define the actions required so that strategic goals can be achieved in medium and long-term, allowing tactic process to become operational ones. The literature suggests that S&OP promotes profitable growth, increased profit margins and the maximization of the use of assets, making logistical operation more and more efficient. The understanding about the relationship between Value Chain Management (VCM) with the Supply Chain Integration, both inside and outside companies, has been the focus of the present study.A Gestão da Cadeia de Suprimentos (GCS) vem rompendo barreiras internas das empresas, se transformando na Gestão das Cadeias de Valor e consolidando uma cadeia de relacionamentos cada vez mais intensa, dinâmica e colaborativa. Esse novo contexto exige gestão com maior visibilidade, suporte à tomada de decisão nos níveis de planejamento e execução e sustentabilidade dos processos de negócios. Este trabalho teve como objetivo compreender a sistemática da integração da cadeia de suprimentos, seus benefícios, obstáculos e os avanços na área de GCS. Além disso, esta pesquisa teve como foco principal discutir um modelo de alinhamento vertical no âmbito interno da organização, conhecido como S&OP Planejamento de Vendas e Operações. Quanto aos meios de investigação, o trabalho teve como principal meio investigativo análise de discurso dos artigos encontrados na literatura pelo devido método bibliométrico. O estudo classifica-se como de cunho exploratório, descritivo e explicativo. Como resultados, a pesquisa apresentou conceitos de Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management - SCM), Integração da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Integration SCI), alinhamento vertical, Gestão das Cadeias de Valor (Value Chain Management VCM) e Planejamento de Vendas e Operações (Sales and Operation Planning - S&OP), todos inter-relacionados. Percebe-se que, através do processo de S&OP, a estratégia da empresa é comunicada para toda a organização. Neste processo são definidos cenários futuros para a empresa e as ações que serão tomadas para que a empresa atinja os objetivos estratégicos de médio e longo prazos, sendo que essas informações são input para processos táticos e, posteriormente, desdobrados em processos operacionais. A literatura sugere que o S&OP é propulsor do crescimento rentável, do aumento da margem de lucro e da maximização do uso dos ativos, gerando uma operação logística mais eficiente. Procurou-se compreender a relação que há na Gestão de Cadeias de Valor (Value Chain Management VCM) com a integração das cadeias de suprimentos, tanto no âmbito interno quanto externo às organizações.Programa de Pós-graduação em Sistemas de GestãoSegurança do Trabalho, Meio-ambiente, Gestão pela Qualidade TotalVieira Neto, JulioCPF:59874514522Quelhas, Osvaldo Luiz GonçalvesCPF:20055676522http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4791688P2Bezerra, Marlene Jesus SoaresCPF:67518594522Pimentel, Leonardo Bezerra2021-03-10T20:51:14Z2015-07-102021-03-10T20:51:14Z2015-05-26info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttps://app.uff.br/riuff/handle/1/20805porCC-BY-SAinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)instname:Universidade Federal Fluminense (UFF)instacron:UFF2021-03-10T20:51:14Zoai:app.uff.br:1/20805Repositório InstitucionalPUBhttps://app.uff.br/oai/requestriuff@id.uff.bropendoar:21202021-03-10T20:51:14Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) - Universidade Federal Fluminense (UFF)false |
dc.title.none.fl_str_mv |
O PROCESSO INTEGRADOR DE PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES PARA O SINCRONISMO E ALINHAMENTO DINÂMICO NA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS THE INTEGRATING PROCCESS OF SALES AND OPERATIONS PLANNING TO THE SINCRONISM AND DYNAMIC ALIGNMENT IN THE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT |
title |
O PROCESSO INTEGRADOR DE PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES PARA O SINCRONISMO E ALINHAMENTO DINÂMICO NA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS |
spellingShingle |
O PROCESSO INTEGRADOR DE PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES PARA O SINCRONISMO E ALINHAMENTO DINÂMICO NA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Pimentel, Leonardo Bezerra Gestão da Cadeia de Suprimentos Integração da Cadeia de Suprimentos Alinhamento da Cadeia de Suprimentos Gestão das Cadeias de Valor Planejamento de Vendas e Operações Supply Chain Management, Supply Chain Integration, Supply Chain Alignment, Value Chain Management, S&OP. CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO |
title_short |
O PROCESSO INTEGRADOR DE PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES PARA O SINCRONISMO E ALINHAMENTO DINÂMICO NA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS |
title_full |
O PROCESSO INTEGRADOR DE PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES PARA O SINCRONISMO E ALINHAMENTO DINÂMICO NA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS |
title_fullStr |
O PROCESSO INTEGRADOR DE PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES PARA O SINCRONISMO E ALINHAMENTO DINÂMICO NA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS |
title_full_unstemmed |
O PROCESSO INTEGRADOR DE PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES PARA O SINCRONISMO E ALINHAMENTO DINÂMICO NA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS |
title_sort |
O PROCESSO INTEGRADOR DE PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES PARA O SINCRONISMO E ALINHAMENTO DINÂMICO NA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS |
author |
Pimentel, Leonardo Bezerra |
author_facet |
Pimentel, Leonardo Bezerra |
author_role |
author |
dc.contributor.none.fl_str_mv |
Vieira Neto, Julio CPF:59874514522 Quelhas, Osvaldo Luiz Gonçalves CPF:20055676522 http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4791688P2 Bezerra, Marlene Jesus Soares CPF:67518594522 |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Pimentel, Leonardo Bezerra |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Gestão da Cadeia de Suprimentos Integração da Cadeia de Suprimentos Alinhamento da Cadeia de Suprimentos Gestão das Cadeias de Valor Planejamento de Vendas e Operações Supply Chain Management, Supply Chain Integration, Supply Chain Alignment, Value Chain Management, S&OP. CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO |
topic |
Gestão da Cadeia de Suprimentos Integração da Cadeia de Suprimentos Alinhamento da Cadeia de Suprimentos Gestão das Cadeias de Valor Planejamento de Vendas e Operações Supply Chain Management, Supply Chain Integration, Supply Chain Alignment, Value Chain Management, S&OP. CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO |
description |
The Supply Chain Management (SCM) has been breaking grounds inside companies, becoming the Value Chain Management and consolidating a chain of more intense, dynamic and collaborative relationships. This new context requires management to have a broader view, as to support the decision-making process in the levels of planning, execution and sustainability of business procedures. The present work aims to understanding the system of integration in the supply chain, its benefits, obstacles and advances in the area of Supply Chain Managements (SCM). Besides, the main purpose of this research is to discuss one model of vertical alignment within a company, known as Sales and Operations Planning (S&OP). This work uses speech analysis as a technique to approach articles in the literature, as the bibliometric method concerns. Furthermore, this is an exploratory, descriptive and explanatory study. As a result, it presents concepts of SCM, Supply Chain Integration - SCI, Vertical Alignment, Value Chain Management - VCM and S&OP, all interrelated. It is possible to notice that, through the process of S&OP, the strategy of the company can be spread throughout the whole organization. That allows the company to set its future scenarios and define the actions required so that strategic goals can be achieved in medium and long-term, allowing tactic process to become operational ones. The literature suggests that S&OP promotes profitable growth, increased profit margins and the maximization of the use of assets, making logistical operation more and more efficient. The understanding about the relationship between Value Chain Management (VCM) with the Supply Chain Integration, both inside and outside companies, has been the focus of the present study. |
publishDate |
2015 |
dc.date.none.fl_str_mv |
2015-07-10 2015-05-26 2021-03-10T20:51:14Z 2021-03-10T20:51:14Z |
dc.type.status.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/masterThesis |
format |
masterThesis |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
https://app.uff.br/riuff/handle/1/20805 |
url |
https://app.uff.br/riuff/handle/1/20805 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
CC-BY-SA info:eu-repo/semantics/openAccess |
rights_invalid_str_mv |
CC-BY-SA |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Programa de Pós-graduação em Sistemas de Gestão Segurança do Trabalho, Meio-ambiente, Gestão pela Qualidade Total |
publisher.none.fl_str_mv |
Programa de Pós-graduação em Sistemas de Gestão Segurança do Trabalho, Meio-ambiente, Gestão pela Qualidade Total |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) instname:Universidade Federal Fluminense (UFF) instacron:UFF |
instname_str |
Universidade Federal Fluminense (UFF) |
instacron_str |
UFF |
institution |
UFF |
reponame_str |
Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) |
collection |
Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) |
repository.name.fl_str_mv |
Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) - Universidade Federal Fluminense (UFF) |
repository.mail.fl_str_mv |
riuff@id.uff.br |
_version_ |
1807838708728070144 |