Aplicação dos princípios de gerenciamento projetos do PMBOK 7 no planejamento do topside de FPSO: uma análise de caso na indústria de petróleo e gás

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva, Thauan Gonçalves
Data de Publicação: 2023
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)
Texto Completo: http://app.uff.br/riuff/handle/1/31755
Resumo: Este trabalho explorou a aplicação dos princípios de gerenciamento de projetos delineados no PMBOK 7 no contexto específico do planejamento da parte superior (topside) de uma FPSO (Unidade Flutuante de Produção, Armazenamento e Transferência de Petróleo). Utilizando um estudo de caso na indústria de petróleo e gás, a pesquisa buscou enfrentar os desafios associados à integração eficiente de módulos, ao gerenciamento de projetos em larga escala e à aderência rigorosa aos requisitos da indústria. Os objetivos específicos incluíram o desenvolvimento de estratégias de integração de módulos, a implementação de metodologias do PMBOK 7 em projetos de larga escala e o aprimoramento da gestão de mudanças ao longo do ciclo de vida de uma FPSO. Os resultados destacam a importância da colaboração entre disciplinas na equipe, a ênfase na compreensão clara das expectativas do cliente e a necessidade de uma abordagem multidisciplinar para otimizar a eficiência na construção de FPSOs.
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