Gerenciamento de dependências em equipes ágeis que utilizam scrum em escala

• Autor(a) principal: Costa, Tálisson Oliveira da
• Data de Publicação: 2019
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFFS (Repositório Digital da UFFS)
• Texto Completo: https://rd.uffs.edu.br/handle/prefix/3353
• topic: Desenvolvimento de software; Ciência da computação

Os métodos ágeis vem ganhando cada vez mais popularidade, uso e aceitação na comunidade de desenvolvimento de software. Da mesma forma, frameworks como o Scrum, que originalmente foi recomendado para uso por equipes pequenas, vem ganhando cada vez mais adoção em grandes projetos de software. Com a necessidade de escalar, múltiplas equipes trabalham juntas no mesmo projeto, compartilhando recursos e código e em decorrência a isso o surgimento das dependências é inevitável. Para que seja possível identificá-las e monitorá-las, a coordenação e a comunicação se tornam vitais para viabilizar o crescimento dos projetos. Este trabalho teve como objetivo apresentar uma proposta de processo e artefatos para gerenciar dependências em equipes que utilizam Scrum em escala. Para alcançar o objetivo foi adotada uma metodologia de 2 etapas. Na etapa 1 foi realizada a revisão de literatura, que buscou identificar os problemas de dependência vivenciados pelas empresas que utilizam o método Scrum em múltiplas equipes e quais estratégias utilizam para resolver ou amenizar os problemas de dependência; e as práticas utilizadas para realizar a reunião de planejamento da sprint que possibilitam identificar e monitorar as dependências. Na etapa 2 foi proposto um processo de planejamento de dependência em múltiplas equipes Scrum que com o intuito de identificar e monitorar dependências, também foi proposto um quadro de tarefas e artefatos para monitorar as dependências entre as equipes de forma visual. Como resultado, através da compreensão dos problemas, da identificação das práticas mais utilizadas e da visão das lacunas da gestão de dependências em múltiplas equipes ágeis, foi possível apresentar uma proposta de processo, de quadro de monitoramento e de artefatos para documentar e controlar as dependências, assim esperando contribuir para amenizar os problemas neste contexto.