Governança corporativa e estruturação básica de um negócio familiar

• Autor(a) principal: Culimann, Daiane
• Data de Publicação: 2020
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFFS (Repositório Digital da UFFS)
• Texto Completo: https://rd.uffs.edu.br/handle/prefix/4035
• topic: Empresas familiares; Governança corporativa; Administração de empresas; Organização administrativa; Microempresas

A governança corporativa nos empreendimentos familiares é fundamental para manter a estrutura organizacional, sendo que permite um planejamento estratégico da organização, levando em consideração as formas de atribuições de autoridade e desempenho, a forma como as atividades são especificadas e distribuídas e ainda a forma como são estabelecidos os sistemas de comunicação. Seus princípios são direcionados para a transparência, equidade, cumprimento da legislação, prestação de contas e condução dos negócios. Diante da importância e necessidade da governança corporativa o presente trabalho tem como objetivo geral propor um plano de governança corporativa e uma estruturação básica para uma pequena empresa localizada no município Seara – SC. Para realização deste estudo, foi utilizada uma abordagem qualitativa e quanto aos fins como descritiva. Referente aos procedimentos se caracterizou como um estudo de caso. Quanto a coleta de dados, se fez uso da observação e entrevista semiestruturada. Mediante aos resultados, se apresentou o diagnóstico do empreendimento, onde foi facilmente percebido à mistura entre o patrimônio pessoal dos sócios e o patrimônio do negócio. Ficou evidente a necessidade da interferência dos princípios da governança corporativa em relação aos processos e controles aplicados. Em seguida foi apresentado propostas e sugestões de melhoria, com foco na continuidade e legalidade das atividades, considerando os pontos levantados no diagnóstico. Sendo cabível, estabelecer uma estrutura básica, para a sequência e crescimento do negócio, podendo aumentar a sua produtividade e fortalecendo a imagem da organização no mercado. Assim, o presente estudo alcançou o objetivo geral de propor práticas de governança corporativa e uma estruturação básica para uma pequena empresa localizada no município de Seara - SC.