Controles financeiros para microempreendedores individuais do segmento de beleza

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Boeira, Mivlaí Ana Zanchet
Data de Publicação: 2021
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFFS (Repositório Digital da UFFS)
Texto Completo: https://rd.uffs.edu.br/handle/prefix/4352
Resumo: O presente estudo tem o objetivo geral de elaborar controles financeiros que melhor atendam às necessidades dos Microempreendedores Individuais do segmento de beleza no município de Xaxim/SC. A metodologia adotada nesta pesquisa se caracteriza como exploratória e descritiva, com abordagens quantitativa e qualitativa, os dados foram coletados utilizando o procedimento survey, por meio de entrevistas semi estruturadas, observações e questionário, que foram aplicadas a 25 microempreendedores. Os resultados evidenciam que os microempreendedores não possuem práticas consolidadas e formais de controles financeiros, persistindo o hábito de confundir o patrimônio do negócio com o pessoal. Um modelo de controle de caixa foi proposto e demonstrou-se viável na prática diária dos mesmos, no entanto faz-se necessário que os empresários criem uma cultura de gestão financeira para que seu uso traga resultados mais efetivos.
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Um modelo de controle de caixa foi proposto e demonstrou-se viável na prática diária dos mesmos, no entanto faz-se necessário que os empresários criem uma cultura de gestão financeira para que seu uso traga resultados mais efetivos.This study intends to elaborate financial controls that can meet the needs, in the best way, of individual microentrepreneurs related to the Beauty Segment, in Xaxim/SC. The methodology adopted in this research is characterized as exploratory and descriptive, with quantitative and qualitative approaches, its data were collected using the survey procedure, through semi-structured interviews, observations and questionnaire, which were applied to 25 microentrepreneurs. The results show that the microentrepreneurs do not have consolidated and formal practices of financial controls, keeping on the habit of confusing the business patrimony with their own. A cash control model was proposed and proved to be feasible in their daily practice, however it is necessary that the entrepreneurs create a culture of financial management in order to bring more effective results.Submitted by Rafael Pinheiro de Almeida (rafael.almeida@uffs.edu.br) on 2021-07-08T14:02:54Z No. of bitstreams: 1 BOEIRA.pdf: 4756124 bytes, checksum: d17751add9b95bbe3ec67d81809fa88b (MD5)Approved for entry into archive by Franciele Scaglioni da Cruz (franciele.cruz@uffs.edu.br) on 2021-07-26T17:39:21Z (GMT) No. of bitstreams: 1 BOEIRA.pdf: 4756124 bytes, checksum: d17751add9b95bbe3ec67d81809fa88b (MD5)Made available in DSpace on 2021-07-26T17:39:21Z (GMT). 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