Ferramentas para o planejamento e controle da produção: o caso de uma empresa de comunicação visual

• Autor(a) principal: Lenz, Jossara Marschall
• Data de Publicação: 2016
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFFS (Repositório Digital da UFFS)
• Texto Completo: https://rd.uffs.edu.br/handle/prefix/1624
• topic: Processo produtivo; Planejamento e controle de produção; Comunicação visual; Sistema produtivo

Este trabalho possui como tema o planejamento e controle da Produção (PCP) de uma empresa de comunicação visual. O PCP é extremamente relevante para o entendimento das atividades produtivas que ocorrem na indústria, pois, por meio do desempenho das atividades produtivas e de ferramentas adequadas para cada finalidade, é possível gerir de forma eficiente todos os recursos de produção de modo que os objetivos organizacionais possam ser atingidos, mas para que isso ocorra as atividades precisam estar controladas e interligadas. Assim, o estudo buscou conhecer e entender as particularidades do sistema produtivo da empresa escolhida para que o problema de pesquisa “como o processo produtivo de uma empresa de comunicação visual pode ser otimizado a partir do estudo e proposta de um sistema de planejamento, programação e controle” possa ser atendido. O objetivo geral do estudo foi analisar o planejamento e o controle da produção dessa empresa e, por meio da análise, descrever o processo de produção atual, identificar oportunidades de melhorias, apontar os possíveis problemas que afetam a produtividade, para, por fim, propor um sistema de planejamento, programação, controle e otimização do processo produtivo para a empresa. Para a obtenção dos dados, os métodos utilizados foram a entrevista semiestruturada e o check-list de observação das atividades produtivas e, para a análise desses dados, utilizou-se a metodologia da análise de conteúdo. Com base nas informações coletadas e analisadas, elaborou-se uma proposta de sistema de planejamento, programação e controle. Como resultados da pesquisa destacam-se o sistema produtivo puxado sob encomenda, que trabalha com estoque de suprimentos e matérias primas. O sistema possui lead times de uma semana, por isso deve fazer seus pedidos de compras de componentes com uma semana de antecedência da produção. A empresa não possui sistema de planejamento e controle de produção formal, por isso ocorrem algumas falhas pontuais que poderiam ser evitadas com um sistema de planejamento e controle mais preciso e confiável, como o plano mestre de produção e o MRP desenvolvidos para esse ambiente produtivo.