A inovação a partir do processo de subcontratação nas indústrias do setor metalmecânico no Município de Santa Rosa/RS

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Dias, Aline Barbosa
Data de Publicação: 2018
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFFS (Repositório Digital da UFFS)
Texto Completo: https://rd.uffs.edu.br/handle/prefix/2271
Resumo: Nos estudos sobre desenvolvimento, a inovação vem adquirindo, especialmente a partir do final do século XX, importância relevante, não apenas em razão das vantagens comparativas, mas também pelo incentivo à geração de novos produtos, processos, práticas organizacionais e de gestão que tendem a ocorrer no processo de interação entre empresas e demais instituições públicas e privadas envolvidas. Estudar como ocorrem estes processos de inovação e suas possíveis influências nas dinâmicas de desenvolvimento constitui um desafio para as ciências sociais e sociais aplicadas. Esta dissertação dedica-se ao estudo de uma experiência concreta ocorrida no município de Santa Rosa, Rio Grande do Sul (RS), a partir da implantação de um processo de subcontratação, ocorrido no âmbito das indústrias do setor metalmecâmico, sob a liderança da Your Agriculture Compamy (AGCO) e da Deere & Company (John Deere). Objetiva-se compreender as inovações de processos, produtos e práticas de organização e gestão que ocorrem em empresas do ramo metalmecânico de Santa Rosa, a partir da adesão ao processo de subcontratação proposto pela AGCO e pela John Deere, a fim de identificar se essas inovações decorrem da transferência de tecnologia e/ou do processo de interação que ocorre entre as empresas envolvidas. As questões básicas que orientam a investigação vão na direção de identificar se ocorreram processos de inovação nas empresas a partir da adesão à proposta de subcontratação; quais as principais inovações em termos de processos, produtos, práticas organizacionais e de gestão; e se as inovações ocorridas decorrem da transferência de tecnologia (conhecimentos aplicados) por parte das empresas contratantes ou são provenientes do aprendizado gerado pelo próprio processo, na interação entre contratantes e contratadas. Na busca de resposta para as questões apontadas e na perspectiva de atender aos objetivos postos, utiliza-se o aporte do método dialético para reger a investigação. A partir da abordagem dialética realiza-se a revisão de literatura para constituir os aportes necessários à análise das informações obtidas através da Pesquisa de Inovação (PINTEC) e das entrevistas semiestruturadas, usando o instrumental da análise de conteúdo. Como resultado verifica-se que a subcontratação é importante, pois através dela é possível absorver o “benchmarking” das empresas líderes buscando novos processos inovadores nas empresas subcontratadas, e que o desenvolvimento não é impulsionado pelas indústrias em si mas é uma interação de todo o processo de interações sociais, que impulsionaram o surgimento do arranjo produtivo de máquinas e implementos agrícolas situado na cidade de Santa Rosa.
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Esta dissertação dedica-se ao estudo de uma experiência concreta ocorrida no município de Santa Rosa, Rio Grande do Sul (RS), a partir da implantação de um processo de subcontratação, ocorrido no âmbito das indústrias do setor metalmecâmico, sob a liderança da Your Agriculture Compamy (AGCO) e da Deere & Company (John Deere). Objetiva-se compreender as inovações de processos, produtos e práticas de organização e gestão que ocorrem em empresas do ramo metalmecânico de Santa Rosa, a partir da adesão ao processo de subcontratação proposto pela AGCO e pela John Deere, a fim de identificar se essas inovações decorrem da transferência de tecnologia e/ou do processo de interação que ocorre entre as empresas envolvidas. As questões básicas que orientam a investigação vão na direção de identificar se ocorreram processos de inovação nas empresas a partir da adesão à proposta de subcontratação; quais as principais inovações em termos de processos, produtos, práticas organizacionais e de gestão; e se as inovações ocorridas decorrem da transferência de tecnologia (conhecimentos aplicados) por parte das empresas contratantes ou são provenientes do aprendizado gerado pelo próprio processo, na interação entre contratantes e contratadas. Na busca de resposta para as questões apontadas e na perspectiva de atender aos objetivos postos, utiliza-se o aporte do método dialético para reger a investigação. A partir da abordagem dialética realiza-se a revisão de literatura para constituir os aportes necessários à análise das informações obtidas através da Pesquisa de Inovação (PINTEC) e das entrevistas semiestruturadas, usando o instrumental da análise de conteúdo. Como resultado verifica-se que a subcontratação é importante, pois através dela é possível absorver o “benchmarking” das empresas líderes buscando novos processos inovadores nas empresas subcontratadas, e que o desenvolvimento não é impulsionado pelas indústrias em si mas é uma interação de todo o processo de interações sociais, que impulsionaram o surgimento do arranjo produtivo de máquinas e implementos agrícolas situado na cidade de Santa Rosa.In development studies, innovation has been gaining importance, especially since the end of the 20th century, not only because of comparative advantages but also because of the incentive to generate new products, processes, organizational practices and management that tend to occur in the process of interaction between companies and other public and private institutions involved. Studying how these innovation processes occur and their possible influences on development dynamics is a challenge for applied social,and,social,sciences. This dissertation is dedicated to the study of a concrete experience occurred in the city of Santa Rosa, Rio Grande do Sul (RS), from the implementation of a process of subcontracting, occurred in the scope of industries of the metal-mechanical sector, under the leadership of Your Agriculture Compamy (AGCO) and Deere & Company (John Deere). The objective is to understand the innovations of processes, products and practices of organization and management that occur in companies of the metalworking sector of Santa Rosa, from the adhesion to the subcontracting process proposed by AGCO and John Deere. The basic questions that guide the investigation go in the direction of identify if there were processes of innovation in the companies from the adhesion to the proposal of subcontracting; what are the main innovations in terms of processes, products, organizational and management practices; and whether the innovations occur due to the transfer of technology (applied knowledge) by the contracting companies or are derived from the learning generated by the process itself, in the interaction between contractors and contractors. In the search for an answer to the questions pointed out and in the perspective of meeting the objectives set, the use of the dialectical method to govern research is used. From the dialectic approach the literature review is carried out to constitute the necessary inputs for the analysis of the information obtained through Innovation Research (PINTEC) and semi-structured interviews, using the instruments of content analysis. As a result, subcontracting is important because it is possible to absorb the benchmarking of leading companies seeking new innovative processes in subcontractors, and that development is not driven by the industries themselves but is a process of social interactions, which stimulated the emergence of the productive arrangement of machinery and agricultural implements located in the city of Santa Rosa.Submitted by Rafael Pinheiro de Almeida (rafael.almeida@uffs.edu.br) on 2019-01-21T14:35:30Z No. of bitstreams: 1 DIAS.pdf: 2499635 bytes, checksum: bf4cc6bc7a7d9a0fe88632fa50cb5a14 (MD5)Approved for entry into archive by Diego dos Santos Borba (dborba@uffs.edu.br) on 2019-01-22T12:08:28Z (GMT) No. of bitstreams: 1 DIAS.pdf: 2499635 bytes, checksum: bf4cc6bc7a7d9a0fe88632fa50cb5a14 (MD5)Made available in DSpace on 2019-01-22T12:08:28Z (GMT). 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