Práticas de governança corporativa adotadas pelas cooperativas de crédito no Brasil

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Gonçalves, Raisa Haline Andrade
Data de Publicação: 2017
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFFS (Repositório Digital da UFFS)
Texto Completo: https://rd.uffs.edu.br/handle/prefix/2969
Resumo: Esta pesquisa teve como objetivo Analisar a aderência das práticas de governança corporativa adotadas pelas cooperativas de crédito no Brasil frente às recomendações do BACEN. A metodologia parte do método de um questionário estruturado com base no manual de Governança Corporativa: Diretrizes para boas práticas de Governança em Cooperativas de Crédito, disponibilizado pelo Banco Central do Brasil. As questões foram coletadas através de informações disponibilizadas nos web sites das cooperativas e nos relatórios disponíveis. Todas as questões foram analisadas de forma individual e em seguida submetida à uma análise estatística, fazendo uso do software Excel. Os resultados obtidos através do questionário apresentam resultados da caracterização das cooperativas de crédito por região brasileira, sendo a região Sul a que mais possui cooperativas de crédito analisadas, e a região norte não possui nenhuma cooperativa de crédito analisada. Entre as 100 maiores cooperativas de crédito do Brasil analisadas, apenas 61 possuíam informações disponibilizadas através de web site. No ranking das cooperativas de crédito brasileiras de adoção das práticas de governança corporativa constatou-se que 6 cooperativas tiveram melhor aproveitamento do uso da Governança Corporativa obtendo a pontuação de 92,8 %, mas nenhuma das 6 cooperativas está entre as 10 maiores cooperativas em ativo, patrimônio e volume de crédito disponibilizado pelo Bacen com base de dados de 2016. Já o menor desempenho foi de 14,2% sendo um resultado muito inferior aos primeiros colocados e a média geral. Na classificação geral, a cooperativa que ficou em antepenúltimo lugar, ocupa o quarto lugar no ranking do Bacen. Quanto as práticas adotadas pelas cooperativas de crédito, essas foram divididas em 4 dimensões como da Representação e Participação, Direção Estratégica, Gestão Executiva e Fiscalização e Controle. Os resultados da média geral ficaram todos acima de 60,0, mas quando analisado individualmente, houve cooperativas que de 4 dimensões, zeraram em 3 dimensões, na representatividade e participação a média geral foi de 68,2%, direção estratégica teve 68,2% de aproveitamento sendo essas duas primeiras as piores médias, gestão executiva teve aproveitamento de 74,92 % e fiscalização e controle com 85,2% de aproveitamento, tendo a melhor pontuação do índice.
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Os resultados obtidos através do questionário apresentam resultados da caracterização das cooperativas de crédito por região brasileira, sendo a região Sul a que mais possui cooperativas de crédito analisadas, e a região norte não possui nenhuma cooperativa de crédito analisada. Entre as 100 maiores cooperativas de crédito do Brasil analisadas, apenas 61 possuíam informações disponibilizadas através de web site. No ranking das cooperativas de crédito brasileiras de adoção das práticas de governança corporativa constatou-se que 6 cooperativas tiveram melhor aproveitamento do uso da Governança Corporativa obtendo a pontuação de 92,8 %, mas nenhuma das 6 cooperativas está entre as 10 maiores cooperativas em ativo, patrimônio e volume de crédito disponibilizado pelo Bacen com base de dados de 2016. Já o menor desempenho foi de 14,2% sendo um resultado muito inferior aos primeiros colocados e a média geral. Na classificação geral, a cooperativa que ficou em antepenúltimo lugar, ocupa o quarto lugar no ranking do Bacen. Quanto as práticas adotadas pelas cooperativas de crédito, essas foram divididas em 4 dimensões como da Representação e Participação, Direção Estratégica, Gestão Executiva e Fiscalização e Controle. Os resultados da média geral ficaram todos acima de 60,0, mas quando analisado individualmente, houve cooperativas que de 4 dimensões, zeraram em 3 dimensões, na representatividade e participação a média geral foi de 68,2%, direção estratégica teve 68,2% de aproveitamento sendo essas duas primeiras as piores médias, gestão executiva teve aproveitamento de 74,92 % e fiscalização e controle com 85,2% de aproveitamento, tendo a melhor pontuação do índice.This research had the objective of analyzing the adherence of the corporate governance practices adopted by credit cooperatives in Brazil to the BACEN recommendations. The methodology is based on a structured questionnaire based on the Corporate Governance Manual: Guidelines for Good Governance Practices in Credit Cooperatives, provided by the Central Bank of Brazil. The questions were collected through information provided on cooperative web sites and available reports. All questions were analyzed individually and then subjected to statistical analysis using Excel software. The results obtained through the questionnaire show results of the characterization of credit cooperatives by Brazilian region, with the South region having the most credit cooperatives analyzed, and the north region has no credit cooperatives analyzed. Among the 100 largest credit unions in Brazil analyzed, only 61 had information available through a web site. In the ranking of Brazilian credit cooperatives adopting corporate governance practices, it was found that 6 cooperatives had a better use of Corporate Governance, obtaining a score of 92.8%, but none of the 6 cooperatives is among the 10 largest active cooperatives , equity and credit volume made available by Bacen with a database of 2016. The lowest performance was 14.2%, a result much lower than the first ones and the general average. In the overall classification, the cooperative that was in the third last place ranks fourth in the Bacen ranking. Regarding the practices adopted by credit cooperatives, these were divided into 4 dimensions such as Representation and Participation, Strategic Direction, Executive Management and Supervision and Control. The results of the general average were all above 60.0, but when analyzed individually, there were cooperatives of 4 dimensions, zeroed in 3 dimensions, in the representativity and participation the general average was 68.2%, strategic direction had 68.2 % of utilization being these two first ones the worst means, executive management had use of 74.92% and control and control with 85.2% of use, having the best score of the index.Submitted by Isac Soares Emidio (isac.emidio@uffs.edu.br) on 2019-05-30T17:20:28Z No. of bitstreams: 1 GONÇALVES.pdf: 1161128 bytes, checksum: 747130a520ced9a11c1b02eb81ec218c (MD5)Approved for entry into archive by Franciele Scaglioni da Cruz (franciele.cruz@uffs.edu.br) on 2019-07-04T18:39:00Z (GMT) No. of bitstreams: 1 GONÇALVES.pdf: 1161128 bytes, checksum: 747130a520ced9a11c1b02eb81ec218c (MD5)Made available in DSpace on 2019-07-04T18:39:00Z (GMT). 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