Planejamento estratégico: uma aplicação no terceiro setor

• Autor(a) principal: Kühlkamp, Clarine
• Data de Publicação: 2018
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFFS (Repositório Digital da UFFS)
• Texto Completo: https://rd.uffs.edu.br/handle/prefix/2754
• topic: Planejamento estratégico; Terceiro setor

O estudo buscou investigar de que forma o Planejamento Estratégico pode auxiliar a Associação Desportiva, Cultural e Artística Capoeira Iê Menino a implantar novos serviços de formação empreendedora e sustentável para jovens em situação de vulnerabilidade. O trabalho caracteriza-se por uma pesquisaação. O modelo de planejamento estratégico proposto para a Organização foi baseado no modelo de Andrade (2012), tendo em vista sua possibilidade de adaptação à entidades do Terceiro Setor. A partir deste, foi possível reavaliar a missão, visão, valores, objetivos bem como analisar as forças, fraquezas, ameaças e oportunidades da organização. Os resultados revelam que a principal força da entidade é a identificação da equipe gestores com o público alvo, entre as fraquezas destacam-se a necessidade de crescimento e a busca por novas parcerias, especialmente no sentido de auxiliar as limitações de recursos financeiros e humanos que a Associação vivência. Neste sentido, planos de ação foram criados para cada fraqueza e uma proposta de novo serviços foi realizada e avaliada pelo público. A avaliação demonstra a viabilidade e a potencialidade que as novas práticas da Iê Menino podem atingir a médio e longo prazo.