Autogestão em cooperativas de economia solidária: um estudo de caso em associadas da rede missioneira da agricultura familiar

• Autor(a) principal: Cunha, Maria Lisiane Quevedo
• Data de Publicação: 2017
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFFS (Repositório Digital da UFFS)
• Texto Completo: https://rd.uffs.edu.br/handle/prefix/1782
• topic: Cooperativas; Agricultura familiar; Rede Missioneira da Agricultura Familiar; Economia solidária

As cooperativas de economia solidária têm importância social e econômica para os agricultores familiares cooperados e para a comunidade em que estão inseridas. O objetivo geral deste trabalho é analisar a prática da autogestão em cooperativas de economia solidária associadas à Rede Missioneira da Agricultura Familiar (REMAF). Esta análise foi realizada através de pesquisa de campo, das percepções e experiências dos gestores das cooperativas de economia solidária. A metodologia consistiu em um estudo de múltiplos casos, com abordagem qualitativa, sendo pesquisados vinte e um dirigentes em sete cooperativas de economia solidária associadas à Rede Missioneira da Agricultura Familiar, com abrangência em sete municípios da Região das Missões, noroeste do Rio Grande do Sul. Por meio da análise dos dados da pesquisa de campo foi feita a descrição das cooperativas de economia solidária, as quais atuam principalmente na comercialização dos produtos da agricultura familiar, no mercado direto ao consumidor final e no mercado institucional, possuindo em seu quadro social 938 associados, indiretamente gerando trabalho e renda para aproximadamente 3.752 pessoas na agricultura familiar da região, e tendo grande relevância para o desenvolvimento local das comunidades em que estão inseridas. A pesquisa concluiu que a prática da autogestão é parcial nas cooperativas de economia solidária, atendendo aos critérios de empreendimento coletivo, supressão de hierarquia nas decisões, devido às principais decisões serem tomadas em assembleias gerais por todos os associados. Porém, no comprometimento e participação ativa dos associados nas assembleias gerais, no funcionamento do conselho fiscal, na frequência e fidelidade de entrega de produtos, na falta de conhecimento de todos os objetivos sociais da cooperativa, fica fragilizado o pleno exercício da autogestão nas cooperativas pesqui