Táticas e estratégias para efetivação da escola indígena na Aldeia Jarará em Juti-MS (1987-2018)

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva, Rosângela Farias da
Data de Publicação: 2019
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFGD
Texto Completo: http://repositorio.ufgd.edu.br/jspui/handle/prefix/1619
Resumo: A dissertação apresenta os resultados de pesquisa que analisou as táticas e estratégias de podersaber usadas e as transformações ocorridas com a educação escolar oferecida na Aldeia Indígena Jarará, em Juti/MS. O recorte temporal foi definido entre 1987 e 2018. O ano de 1987 refere-se ao momento em que se iniciam as tentativas de efetivação da escola e 2018 corresponde à tramitação e mudanças de funcionamento institucional. Trata-se de uma pesquisa de cunho qualitativo, documental e de campo. A pesquisa indagou quais foram as táticas e estratégias ou os jogos de força que possibilitaram a criação, a instalação e o funcionamento de uma escola na Aldeia Jarará. O referencial teórico, que sustentou a pesquisa, inscreve-se na perspectiva foucaultiana, adotando as noções de discurso e táticas/estratégias inscritas em dispositivos e relações de poder-saber. Os sujeitos da pesquisa foram os primeiros professores, ex-alunos e outros atores ligados à história da Escola. Como instrumento de coleta foram usadas entrevistas semiestruturadas, e como fontes documentos, impressos midiáticos e imagens/fotografias. Para socializar os resultados, o trabalho foi organizado em 3 capítulos: o primeiro aborda as características do município de Juti, MS, incluindo as lutas dos Guarani e Kaiowá pela posse da terra e a educação informal; o segundo trata dos primeiros esforços dos indígenas para construírem a escola MBO`ERO ARANDU`I na Aldeia Jarará; e o último capítulo analisa a elaboração do livro “Upéicha Rohai: ore kuatia ñe’ẽ peteĩha (assim escrevemos: nosso primeiro livro)”, que contou com a participação dos indígenas da Aldeia Jarará. Segundo resultados da pesquisa, uma das estratégias utilizada nesse movimento indígena foi a formação e a “capacitação” de professores índios, por meio de curso de alfabetização na língua materna e a produção de um livro etnográfico. Uma das táticas usadas pelos indígenas foram as manifestações e reivindicações junto aos órgãos públicos municipais, estaduais e federais. O prédio da Escola Municipal MBO`ERO ARANDU`I foi entregue para a comunidade de Jarará, em 2005, e o documento de criação “garantia” autonomia para a Escola tornar-se uma Escola Polo da Escola MBO’EROGA TAPERANDI, localizada na Aldeia Taquara, em Juti-MS. Mas, em 2009, como estratégia do poder público, o documento foi alterado, definindo que as duas escolas passariam a ser administradas e controladas pela gerência da Secretaria Municipal de Educação de Juti-MS. Com a pesquisa, ainda, pode-se concluir que a escola não se encontra regularizada e que na Aldeia Jarará funciona apenas uma sala de aula, como “extensão” de uma escola municipal urbana.
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O ano de 1987 refere-se ao momento em que se iniciam as tentativas de efetivação da escola e 2018 corresponde à tramitação e mudanças de funcionamento institucional. Trata-se de uma pesquisa de cunho qualitativo, documental e de campo. A pesquisa indagou quais foram as táticas e estratégias ou os jogos de força que possibilitaram a criação, a instalação e o funcionamento de uma escola na Aldeia Jarará. O referencial teórico, que sustentou a pesquisa, inscreve-se na perspectiva foucaultiana, adotando as noções de discurso e táticas/estratégias inscritas em dispositivos e relações de poder-saber. Os sujeitos da pesquisa foram os primeiros professores, ex-alunos e outros atores ligados à história da Escola. Como instrumento de coleta foram usadas entrevistas semiestruturadas, e como fontes documentos, impressos midiáticos e imagens/fotografias. Para socializar os resultados, o trabalho foi organizado em 3 capítulos: o primeiro aborda as características do município de Juti, MS, incluindo as lutas dos Guarani e Kaiowá pela posse da terra e a educação informal; o segundo trata dos primeiros esforços dos indígenas para construírem a escola MBO`ERO ARANDU`I na Aldeia Jarará; e o último capítulo analisa a elaboração do livro “Upéicha Rohai: ore kuatia ñe’ẽ peteĩha (assim escrevemos: nosso primeiro livro)”, que contou com a participação dos indígenas da Aldeia Jarará. Segundo resultados da pesquisa, uma das estratégias utilizada nesse movimento indígena foi a formação e a “capacitação” de professores índios, por meio de curso de alfabetização na língua materna e a produção de um livro etnográfico. Uma das táticas usadas pelos indígenas foram as manifestações e reivindicações junto aos órgãos públicos municipais, estaduais e federais. O prédio da Escola Municipal MBO`ERO ARANDU`I foi entregue para a comunidade de Jarará, em 2005, e o documento de criação “garantia” autonomia para a Escola tornar-se uma Escola Polo da Escola MBO’EROGA TAPERANDI, localizada na Aldeia Taquara, em Juti-MS. Mas, em 2009, como estratégia do poder público, o documento foi alterado, definindo que as duas escolas passariam a ser administradas e controladas pela gerência da Secretaria Municipal de Educação de Juti-MS. Com a pesquisa, ainda, pode-se concluir que a escola não se encontra regularizada e que na Aldeia Jarará funciona apenas uma sala de aula, como “extensão” de uma escola municipal urbana.This search report presents the results of research that analyzed the tactics and strategies of power-knowledge used and the transformations that occurred in the school education offered at Native Village Jarará in Juti/MS. The time period is defined between 1987 and 2018. The year of 1987 refers to the moment in which the attempts to make the school begin and 2018 corresponds to the process and changes of institutional functioning of the school. This is a qualitative, documentary and field research. It inquired about the tactics and strategies or power games that allowed the creation, installation and operation of the school in Jarará Native Village. The theoretical framework that supported this research is inscribed in the Foucaultian perspective, adopting the notions of discourse and tactics/strategies inscribed in apparatus and power-knowledge relations. The research subjects were the first teachers, form students and other people connected to the history of the School. As collection instrument, semi-structured interviews were used, as well as documentary sources, media impressions and images/photographs. To presents the results this search job was organized in 3 chapters: the first discusses the characteristics of the municipality of Juti/MS, including the Guarani and Kaiowá struggles for land tenure and informal education; the second deals with indigenous efforts to build the MBO`ERO ARANDU`I school in Jarará Village; and the last chapter analyzes the elaboration of the book “Upéicha Rohai: ore kuatia ñe’ẽ peteĩha: our first book”, that counted on the participation of the natives of Jarará Village. One of the strategies used in this indigenous movement was the training and “qualification” of indian teachers, through a literacy course in the mother tongue and the production of an ethnographic book. And one of the tactics used was the manifestations and claims with the municipal, state and federal public organs. The building of the municipal school MBO`ERO ARANDU`I was made available to the community of Jarará in 2005 and the creation document “guaranteed” autonomy for the School to become a Polo School of the MBO'EROGA TAPERANDI School, In Taquara Village, in Juti/MS. But in 2009, as a public power strategy the document was modified, defining that both schools would be administered and controlled by the management of Municipal Department of Education of the Juti/MS. With this research can be affirmed that the school is not regularized and that in Jarará Village it works only a classroom, like “extension” of an urban municipal school.Submitted by Alison Souza (alisonsouza@ufgd.edu.br) on 2019-09-04T20:51:47Z No. of bitstreams: 1 RosangelaFariasdaSilva.pdf: 4587007 bytes, checksum: 065dc2c3af1fd39fa8252545bfdbeea3 (MD5)Made available in DSpace on 2019-09-04T20:51:47Z (GMT). No. of bitstreams: 1 RosangelaFariasdaSilva.pdf: 4587007 bytes, checksum: 065dc2c3af1fd39fa8252545bfdbeea3 (MD5) Previous issue date: 2019-05-30Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES)porUniversidade Federal da Grande DouradosPrograma de pós-graduação em EducaçãoUFGDBrasilFaculdade de EducaçãoCNPQ::CIENCIAS HUMANAS::EDUCACAOPovos indígenas - educaçãoIndigenous peoples - EducationTáticas e estratégias para efetivação da escola indígena na Aldeia Jarará em Juti-MS (1987-2018)info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFGDinstname:Universidade Federal da Grande Dourados (UFGD)instacron:UFGDTEXTRosangelaFariasdaSilva.pdf.txtRosangelaFariasdaSilva.pdf.txtExtracted texttext/plain353681https://repositorio.ufgd.edu.br/jspui/bitstream/prefix/1619/3/RosangelaFariasdaSilva.pdf.txt1c4212772ad62aed1a8b4a086d46fc4dMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81866https://repositorio.ufgd.edu.br/jspui/bitstream/prefix/1619/2/license.txt43cd690d6a359e86c1fe3d5b7cba0c9bMD52ORIGINALRosangelaFariasdaSilva.pdfRosangelaFariasdaSilva.pdfapplication/pdf4587007https://repositorio.ufgd.edu.br/jspui/bitstream/prefix/1619/1/RosangelaFariasdaSilva.pdf065dc2c3af1fd39fa8252545bfdbeea3MD51prefix/16192023-09-14 01:47:21.361oai:https://repositorio.ufgd.edu.br/jspui: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ório InstitucionalPUBhttps://repositorio.ufgd.edu.br/jspui:8080/oai/requestopendoar:21162023-09-14T05:47:21Repositório Institucional da UFGD - Universidade Federal da Grande Dourados (UFGD)false
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